Câu hỏi: Dự án A có tỉ suất thu hồi vốn nội bộ IRR = 21%. dự án B có IRR = 7%. Dự án C có IRR = 31%. Dự án D có IRR = 19%. Bạn chọn thực hiện dự án nào để đạt kết quả tốt nhất?

A. Dự án A

B. Dự án B

C. Dự án C

D. Dự án D

Câu 1: Một giám đốc dự án đã quá tải trong việc giải quyết các trục trặc của dự án. Ông ta muốn xác định bản chất của vấn đề nhằm xét xem nên tập trung sự chú ý vào công đoạn nào. Công cụ nào sau đây là hữu ích nhất cho vị giám đốc này làm điều mà ông ta dự định?

A. Sơ đồ Pareto

B. Kỹ thuật giải quyết xung đột, mâu thuẫn

C. Biểu đồ hình xương cá

D. Phân tích xu hướng

Câu 2: Một giám đốc dự án bỏ 1 ít thời gian xác định các mục tiêu của công ty mình và làm cách nào dự án có thể đáp ứng lại các mục tiêu này. Đây là 1 ví dụ của:

A. Sơ đồ chức năng

B. Quản trị theo mục tiêu

C. Tương lai của dự án

D. Bảng phân tách công việc

Câu 3: Câu nào sau đây mô tả chính xác nhất kết quả của việc tăng chất lượng dự án?

A. Tăng sản xuất, tăng hiệu quả chi phí, giảm rủi ro về chi phí

B. Tăng sản xuất, giảm hiệu quả chi phí, tăng rủi ro về chi phí

C. Tăng sản xuất, tăng hiệu quả chi phí, tăng rủi ro về chi phí

D. Tăng sản xuất, giảm hiệu quả chi phí, giảm rủi ro về chi phí

Câu 4: Chi phí lắp đặt dự án là ví dụ của chi phí:

A. Thay đổi

B. Cố định

C. Tổng chi phí

D. Chi phí cơ hội

Câu 5: Tam giác ràng buộc của một dự án là:

A. Thời gian, chi phí, lợi nhuận

B. Các nguồn lực cần thiết, các nhà tài trợ, và ngân quỹ

C. Lịch tiến độ, phương tiện sẵn có, và các ngân quỹ

D. Thời gian, chi phí, và chất lượng

Câu 6: Các đặc điểm của 1 dự án:

A. Mục đích và mang tính độc nhất

B. Có chu kỳ sống xác định và luôn xung đột

C. Có nhiều điều bất ngờ xảy ra

D. Tất cả đều đúng