Câu hỏi: Tất cả các mục tiêu sau luôn là đầu vào của quá trình quản lý rủi ro, ngoại trừ:

A. Thông tin mang tính lịch sử

B. Bài học kinh nghiệm

C. Bảng mô tả- phân tách công việc

D. Báo cáo tiến độ dự án

Câu 1: Một giám đốc dự án đang cố gắn điều hành tất cả công việc của dự án và đã xác định rằng: nhiệm vụ 1 có thể thực hiện ngay và có thời hạn 1 tuần. Công việc 2 có thể tiến hành sau công việc 1 và có độ dài ước lượng khoảng 4 tuần. Công việc 3 có thể bắt đầu sau công việc 2 hoàn thành và kéo dài 5 tuần. Công việc 4 có thể bắt đầu khi công việc 1 hoàn thành và kéo dài 8 tuần. Độ dài đường găng là bao nhiêu?

A. 10

B. 11

C. 14

D. 8

Câu 2: Trong giai đoạn thực thi dự án, phương thức lãnh đạo nào là cần thiết đối với 1 giám đốc dự án:

A. Ra mệnh lệnh

B. Huấn luyện, hỗ trợ

C. Tư vấn

D. Sự nhất trí

Câu 3: Một thành viên dự án đang phàn nàn rằng anh ta đang được nhiều người ra mệnh lệnh thực hiện công việc. Nếu anh ta làm việc cho 1 đơn vị tổ chức theo mô hình chức năng, ai là người có quyền ra lệnh cho anh ta?

A. Giám đốc dự án

B. Giám đốc chức năng

C. Đội ngũ

D. Những người trong ma trận hẹp

Câu 4: Đánh giá phạm vi dự án bao gồm:

A. Xác định tính đúng đắn của kết quả công việc

B. Xác định sự chấp nhận đối với kết quả công việc

C. Chấp nhận bằng lời tự chủ đầu tư

D. Chuẩn bị tài liệu để đạt được sự chấp thuận

Câu 5: Một thành viên dự án đến gặp giám đốc dự án trong giai đoạn thực thi dự án để nói rằng các thành viên dự án cảm thấy dự án sẽ không đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng. Giám đốc dự án triệu tập cuộc họp các bên liên quan có thể chịu ảnh hưởng để tìm cách giải quyết vấn đề. Bước nào trong quá trình quản lý chất lượng mà giám đốc đang làm?

A. Đảm bảo chất lượng

B. Phân tích chất lượng

C. Kiểm soát chất lượng

D. Hoạch định chất lượng

Câu 6: Ai sẽ là người giải quyết vấn đề khi: không có đủ tài nguyên để hoàn thành dự án?

A. Thành viên dự án

B. Giám đốc dự án

C. Chủ đầu tư

D. Giám đốc chức năng/ lãnh đạo cấp cao