Câu hỏi: Các tiếp cận chủ yếu trong nghiên cứu về lãnh đạo thì tiếp cận nào thì không đúng?
A. Tiếp cận về quyền lực và sự ảnh hưởng
B. Tiếp cận theo phẩm chất
C. Tiếp cận theo phong cách
D. Tiếp cận theo thói quen
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Lãnh đạo mới về chất là việc lãnh đạo bằng:
A. Đặc tính cá nhân của người lãnh đạo
B. Sự ảnh hưởng của quyền lực.
C. Tầm nhìn, nguồn cảm hứng, sức hấp dẫn.
D. Xác định các đặc tính của tình huống
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Các vai trò tương tác bao gồm ?
A. Vai trò người đại diện,vai trò lãnh đạo,vai trò liên lạc
B. Vai trò người đại diện, vai trò người khởi xướng, vai trò phát ngôn
C. Vai trò người đại diện, vai trò giám sát, vai trò cung cấp thông tin
D. Vai trò người đại diện, vai trò giữ trật tự, vai trò thương thảo
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Phong cách dân chủ của Kurt Lewin có nội dung là:
A. Người lãnh đạo không kiểm tra hành vi của người dưới quyền
B. Người lãnh đạo và người dưới quyền làm việc tự do, ít tốn kém thời gian.
C. Bản thân người lãnh đạo chỉ giải quyết những vấn đề lớn còn lại giao cho cấp dưới.
D. Cho người dưới quyền phát huy hết khả năng năng lực.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Theo MaxWeber thuật ngữ “Charisma” có nghĩa là gì?
A. Là một ảnh hưởng không dựa trên quyền lực vị trí hoặc truyền thống mà dựa trên nhận thức của người dưới quyền về người lãnh đạo là: người lãnh đạo được phú cho những phẩm chất đặc biệt
B. Những phẩm chất có khả năng tạo ra nguồn cảm hứng, sức lôi cuốn, hấp dẫn huyền bí, siêu phàm,…
C. Charisma chính là sự hấp dẫn, kết quả của những phẩm chất và những hành vi của nhà lãnh đạo
D. Tất cả đều sai
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Những hoạt động của quản trị là:
A. Hoạch địch, tổ chức, kiểm tra, tổng kết
B. Hoạch địch, tổ chức, kiểm soát và giải quyết vấn đề.
C. Hoạch địch, kiểm tra và giải quyết vấn đề.
D. Đưa ra các chỉ dẫn, bố trí lực lượng và động viên nhân viên.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 9
- 3 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận