Câu hỏi: Sự hoàn thiện từ từ, từ bước các kỹ năng, các phương pháp và các quá trình giúp cho tổ chức hiệu quả thể hiện qua
A. Thay đổi phát triển
B. Thay đổi chuyển dạng
C. Thay đổi căn bản về chất
D. Cả a, b, c đều sai
Câu 1: Theo Katz& Kahn (1978) lãnh đạo là gì?
A. Lao động là quá trịnh ảnh hưởng tới những hoạt động của nhóm có tổ chức để đạt mục tiêu.
B. Lao động là sự khởi xướng và duy trì cấu trúc trong sự mong đợi và sự tương tác.
C. Lao động là sự ảnh hưởng mang tính tương tác được thực hiện trong một tình huống được chỉ đạo thông qua quá trình thông tin.
D. lãnh đạo là cư xử của một cá nhân khi anh ta chỉ đạo các hoạt động của nhóm để đạt được các mục tiêu chung.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Câu nói: “nhà quản trị là người giải quyết công việc đúng còn người lãnh đạo là người giải quyết đúng công việc” là quan điểm của
A. Kotter
B. Bennis và Nanus
C. Zalezik
D. Kotz và Kahn
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Theo quan điểm của House, người lãnh đạo là người lôi cuốn, hấp dẫn được xác định bởi bao nhiêu điểm
A. 6
B. 7
C. 8
D. 9
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Trong lãnh đạo ra quyết định nhóm thì hành vi định hướng nhiệm vụ không bao gồm dạng nào sau đây?
A. Tổ chức quá trình
B. Tóm tắt và tổng kết
C. Khuyến khích sự thông tin
D. Kiểm soát và điều hòa
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Kết quả của nổ lực ảnh hưởng là (chọn câu sai):
A. Sự kháng cự, sự chống đối.
B. Sự tích cực nhiệt tình tham gia.
C. Sự tuân thủ, sự phục tùng.
D. Sự thành công của tổ chức.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Giải thích cho những người dưới quyền về những điều mà người lãnh đạo mong đợi về họ thuộc dạng phong cách nào sau đây?
A. Phong cách chỉ đạo
B. Phong cách hỗ trợ
C. Phong cách định hướng thành tựu
D. Phong cách tham gia
18/11/2021 0 Lượt xem

Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 9
- 4 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 440
- 1
- 10
-
97 người đang thi
- 477
- 5
- 30
-
49 người đang thi
- 693
- 5
- 30
-
54 người đang thi
- 409
- 4
- 40
-
64 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận