Câu hỏi: Vai trò thông tin gồm:
A. Giám sát, khởi sướng và phát ngôn.
B. Thông tin, giữ trật tự và thương thảo.
C. Giám sát, thông tin và phát ngôn.
D. Khởi sướng, thông tin và phát ngôn.
Câu 1: Lãnh đạo lôi cuốn gồm những phẩm chất, đặc tính, có thể kiểm chứng, thấy được chứ không phải là những truyền thuyết hoặc huyền thoại. Đây là thuyết lãnh đạo của:
A. Conger và Kanungo
B. Bass
C. Burns
D. House
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: P.Hersey và K.Blanchart cho rằng, người lao động trong tổ chức sẽ phát triển và trưởng thành theo một chu kỳ và trải qua 4 giai đoạn theo thứ tự là:
A. Người bắt đầu nhiệt tình, Người học việc vỡ mộng, Người thực hiện tuyệt đỉnh, Người tham gia miễn cưỡng.
B. Người bắt đầu nhiệt tình, Người tham gia miễn cưỡng, Người học việc vỡ mộng, Người thực hiện tuyệt đỉnh.
C. Người bắt đầu nhiệt tình, Người tham gia miễn cưỡng, Người thực hiện tuyệt đỉnh, Người học việc vỡ mộng
D. Cả 3 câu đều sai.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Khái niệm lãnh đạo nào sau đây là của Hemphill & Coons?
A. Lãnh đạo là cư xử của 1 cá nhân khi anh ta chỉ đạo các hoạt động của nhóm để đạt tới những mục tiêu chung.
B. Lãnh đạo là sự khởi xướng và duy trì cấu trúc trong sự mong đợi và sự tương tác
C. Lãnh đạo là quá trình ảnh hưởng tới những hoạt động của nhóm có tổ chức để đạt tới mục tiêu.
D. Lãnh đạo là thích ứng với sự thay đổi.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Trong các vai trò sau, vai trò nào không thuộc “Các vai trò thông tin” của nhà quản trị?
A. Vai trò giám sát
B. Vai trò liên lạc
C. Vai trò cung cấp thông tin.
D. Vai trò phát ngôn.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Theo thuyết đường dẫn đến mục tiêu có các phong cách lãnh đạo chính là :
A. Phong cách chỉ đạo, hổ trợ.
B. Phong cách tham gia, phong cách định hướng thành tựu.
C. Cả a,b đều đúng.
D. Cả a,b đều sai.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Ở Mỹ, thuật ngữ nào được sử dụng phổ biến hơn?
A. Lãnh đạo
B. Quản trị
C. Chỉ huy
D. Cả 3 câu đều không đúng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 8
- 4 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận