Câu hỏi: Vai trò thông tin gồm:
A. Giám sát, khởi sướng và phát ngôn.
B. Thông tin, giữ trật tự và thương thảo.
C. Giám sát, thông tin và phát ngôn.
D. Khởi sướng, thông tin và phát ngôn.
Câu 1: Kiểu nghiên cứu chú trọng vào việc mô tả các dạng hành vi của nhà lãnh đạo thuộc về cách tiếp cận nào?
A. Tiếp cận theo phong cách.
B. Tiếp cận theo phẩm chất.
C. Tiếp cận theo tình huống
D. Tiếp cận về quyền lực và sự ảnh hưởng.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Theo Kotter, khái niệm lãnh đạo là gì?
A. Là cư xử của một cá nhân khi anh ta lãnh đạo các hoạt động của nhóm để đạt tới mục tiêu chung.
B. Là sự thích ứng với sự thay đổi.
C. Là quá trình ảnh hưởng tới nhóm có tổ chức để đạt tới mục tiêu
D. Cả ba câu đều đúng.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Khái niệm lãnh đạo nào sau đây là của Hemphill & Coons?
A. Lãnh đạo là cư xử của 1 cá nhân khi anh ta chỉ đạo các hoạt động của nhóm để đạt tới những mục tiêu chung.
B. Lãnh đạo là sự khởi xướng và duy trì cấu trúc trong sự mong đợi và sự tương tác
C. Lãnh đạo là quá trình ảnh hưởng tới những hoạt động của nhóm có tổ chức để đạt tới mục tiêu.
D. Lãnh đạo là thích ứng với sự thay đổi.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Các nhân tố xác định hiệu quả của quyết định nhóm là: (chọn câu sai)
A. Quy mô và thành phần nhóm.
B. Sự khác biệt về địa vị và tính cách của các thành viên.
C. Chất lượng và cách cư xử của người lãnh đạo.
D. Sự vững chắc và tư duy của nhóm
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Theo Mc Clelland con người có các nhu cầu cơ bản sau: (Tìm câu sai)
A. Nhu cầu thành tựu
B. Nhu cầu sinh học
C. Nhu cầu quyền lực
D. Nhu cầu liên minh
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Theo Bass người lãnh đạo có thể thay đổi những người dưới quyền bằng cách:
A. Làm cho họ nhận thức rõ hơn về tầm quan trọng, những giá trị của những kết cục
B. Khơi dậy năng lực cá nhân và nhu cầu tự thể hiện.
C. Thúc đẩy họ vượt qua những lợi ích cá nhân để đạt tới những mục tiêu cao cả của tổ chức.
D. a và c đúng.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 8
- 4 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận