Câu hỏi: Thuyết về động cơ vai trò quản trị là của ai?
A. Kotter
B. Mc Clelland
C. Miner
D. Stogdill
Câu 1: Các nhân tố xác định hiệu quả của quyết định nhóm là: (chọn câu sai)
A. Quy mô và thành phần nhóm.
B. Sự khác biệt về địa vị và tính cách của các thành viên.
C. Chất lượng và cách cư xử của người lãnh đạo.
D. Sự vững chắc và tư duy của nhóm
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Theo thuyết đường dẫn đến mục tiêu có các phong cách lãnh đạo chính là :
A. Phong cách chỉ đạo, hổ trợ.
B. Phong cách tham gia, phong cách định hướng thành tựu.
C. Cả a,b đều đúng.
D. Cả a,b đều sai.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Tìm câu sai:Bản chất công việc của người lãnh đạo là:
A. Công việc nặng nhọc và căng thẳng.
B. Công việc là khác nhau và lặp lại thường xuyên.
C. Tương tác đối mặt và giao tiếp thông qua lời nói.
D. Quá trình qui định là lộn xộn, mang tính chính trị.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: P.Hersey và K.Blanchart cho rằng, người lao động trong tổ chức sẽ phát triển và trưởng thành theo một chu kỳ và trải qua 4 giai đoạn theo thứ tự là:
A. Người bắt đầu nhiệt tình, Người học việc vỡ mộng, Người thực hiện tuyệt đỉnh, Người tham gia miễn cưỡng.
B. Người bắt đầu nhiệt tình, Người tham gia miễn cưỡng, Người học việc vỡ mộng, Người thực hiện tuyệt đỉnh.
C. Người bắt đầu nhiệt tình, Người tham gia miễn cưỡng, Người thực hiện tuyệt đỉnh, Người học việc vỡ mộng
D. Cả 3 câu đều sai.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Ở Anh, thuật ngữ nào được sử dụng phổ biến hơn?
A. Lãnh đạo
B. Quản trị
C. Chỉ huy
D. Cả 3 câu đều không đúng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Trong các vai trò sau, vai trò nào không thuộc “Các vai trò thông tin” của nhà quản trị?
A. Vai trò giám sát
B. Vai trò liên lạc
C. Vai trò cung cấp thông tin.
D. Vai trò phát ngôn.
18/11/2021 0 Lượt xem

Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 8
- 4 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 604
- 1
- 10
-
84 người đang thi
- 640
- 5
- 30
-
41 người đang thi
- 892
- 5
- 30
-
44 người đang thi
- 539
- 4
- 40
-
35 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận