Câu hỏi: Trong giai đoạn lập kế hoạch, nhà quản trị DA nhận ra rằng một phần của phạm vi chưa được xác định rõ. Họ nên:

A. Tiếp tục lập kế hoạch cho dự án bởi vì phạm vi chưa rõ

B. Đợi cho đến khi dự án được xác định rõ và đưa ra một thay đổi chính thức đối với dự án

C. Phàn nàn với các nhà quản trị cấp cao

D. Làm những gì có thể để xác định rõ phạm vi dự án 

Câu 1: Các chức năng quản trị dự án:

A. Quản trị Marketing, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông

B. Quản trị rủi ro, quản trị mua ngoài, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông

C. Quản trị phạm vi, quản trị thời gian, quản trị chi phí và quản trị chất lượng

D. Cả b và c

Câu 2: Khởi sự dự án gồm các công việc nào sau đây:

A. Phân công công việc cho các thành viên nhóm dự án

B. Phối hợp các nguồn lực để hoàn tất công việc dự án

C. Thông qua dự án và cho phép công việc được bắt đầu

D. Sắp xếp trình tự các công việc dự án

Câu 3: Các giai đoạn của chu kì sống dự án:

A. Khởi sự, lập kế hoạch, triển khai và kết thúc

B. Giới thiệu, phát triển, bão hoà và suy thoái

C. Bắt đầu, phát triển, bão hoà và kết thúc

D. Khởi sự, thực hiện, bão hoà và kết thúc

Câu 4: Ngoài thành quả, thời gian và chi phí, yếu tố quan trọng khác cũng cần xem như là ràng buộc của dự án là:

A. Thăng tiến nghề nghiệp của các thành viên tham gia nhóm dự án

B. Cấu trúc tổ chức

C. Giới hạn nguồn lực

D. Chất lượng theo tiêu chuẩn

Câu 5: Đối với thay đổi, nhà quản trị DA nên:

A. Xử lý ngay khi xuất hiện

B. Cho các nhà quản trị cấp cao biết về sự thay đổi

C. Ghi nhận thay đổi

D. Ngăn chặn các thay đổi không cần thiết

Câu 6: Nhà quản trị DA có 3 nhóm quan tâm chính cần thông tin và có tác động đến thành công của dự án. Đó là:

A. Nhóm dự án, nhà thầu, người cung cấp

B. Khách hàng, phòng tài chính và các phòng ban chức năng khác

C. Khách hàng, người sử dụng và người tài trợ

D. Khách hàng, nhóm dự án và người tài trợ