Câu hỏi: Sự phân bổ là:

A. Một kỹ thuật ước lượng

B. Một giai đoạn của chu kỳ sống DA

C. Hữu hình, một sản phẩm công việc được xác minh

D. Nguyên vật liệu từ các nhà cung cấp

Câu 1: Đối với thay đổi, nhà quản trị DA nên:

A. Xử lý ngay khi xuất hiện

B. Cho các nhà quản trị cấp cao biết về sự thay đổi

C. Ghi nhận thay đổi

D. Ngăn chặn các thay đổi không cần thiết

Câu 2: Ngoài thành quả, thời gian và chi phí, yếu tố quan trọng khác cũng cần xem như là ràng buộc của dự án là:

A. Thăng tiến nghề nghiệp của các thành viên tham gia nhóm dự án

B. Cấu trúc tổ chức

C. Giới hạn nguồn lực

D. Chất lượng theo tiêu chuẩn

Câu 3: Bạn là PM của một công ty tư vấn với các thành viên nhóm dự án đến từ bộ phận tài chính và nhân sự. các thành viên này báo cáo lại cho Trưởng phòng tài chính và nhân sự và bạn có rất ít sự kiểm soát đối với họ. Vậy công ty tư vận của bạn đang theo hình thức tổ chức nào?

A. Không có tổ chức nào

B. Ma trận

C. Tổ chức theo dự án thuần tuý

D. Tổ chức chức năng

Câu 4: Các giai đoạn của chu kì sống dự án:

A. Khởi sự, lập kế hoạch, triển khai và kết thúc

B. Giới thiệu, phát triển, bão hoà và suy thoái

C. Bắt đầu, phát triển, bão hoà và kết thúc

D. Khởi sự, thực hiện, bão hoà và kết thúc

Câu 5: Các chức năng quản trị dự án:

A. Quản trị Marketing, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông

B. Quản trị rủi ro, quản trị mua ngoài, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông

C. Quản trị phạm vi, quản trị thời gian, quản trị chi phí và quản trị chất lượng

D. Cả b và c

Câu 6: Ưu điểm của hình thức tổ chức dự án theo chức năng là:

A. Phát triển và duy trì năng lực kỹ thuật trong lĩnh vực chuyên môn

B. Tập trung vào khách hàng

C. Khuyến khích tinh thần học tập của tổ chức

D. Tất cả đều đúng