Câu hỏi: Sự phân bổ là:

A. Một kỹ thuật ước lượng

B. Một giai đoạn của chu kỳ sống DA

C. Hữu hình, một sản phẩm công việc được xác minh

D. Nguyên vật liệu từ các nhà cung cấp

Câu 1: Một nhà quản trị DA đang xem xét lại WBS cho dự án của mình. WBS biểu diễn:

A. Các công việc mà nhóm dự án phải thực hiện

B. Tất cả các yếu tố hữu hình cần phải tạo ra cho khách hàng

C. Tất cả các công việc của dự án

D. Tất cả các công việc cần phải hoàn tất cho dự án

Câu 2: Báo cáo phạm vi không cung cấp thông tin nào dưới đây:

A. Quyền lực của nhà quản trị DA

B. Sự cần thiết của dự án

C. Mục tiêu của dự án

D. Sản phẩm của dự án

Câu 3: Các chức năng quản trị dự án:

A. Quản trị Marketing, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông

B. Quản trị rủi ro, quản trị mua ngoài, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông

C. Quản trị phạm vi, quản trị thời gian, quản trị chi phí và quản trị chất lượng

D. Cả b và c

Câu 4: Hoạch định chất lượng trong giai đoạn nào của tiến trình DA:

A. Kiểm soát

B. Khởi sự DA

C. Thực hiện

D. Hoạch định

Câu 5: Bạn là PM của một công ty tư vấn với các thành viên nhóm dự án đến từ bộ phận tài chính và nhân sự. các thành viên này báo cáo lại cho Trưởng phòng tài chính và nhân sự và bạn có rất ít sự kiểm soát đối với họ. Vậy công ty tư vận của bạn đang theo hình thức tổ chức nào?

A. Không có tổ chức nào

B. Ma trận

C. Tổ chức theo dự án thuần tuý

D. Tổ chức chức năng

Câu 6: Ưu điểm của hình thức tổ chức dự án theo chức năng là:

A. Phát triển và duy trì năng lực kỹ thuật trong lĩnh vực chuyên môn

B. Tập trung vào khách hàng

C. Khuyến khích tinh thần học tập của tổ chức

D. Tất cả đều đúng