Câu hỏi: Một nhà quản trị DA đang xem xét lại WBS cho dự án của mình. WBS biểu diễn:

A. Các công việc mà nhóm dự án phải thực hiện

B. Tất cả các yếu tố hữu hình cần phải tạo ra cho khách hàng

C. Tất cả các công việc của dự án

D. Tất cả các công việc cần phải hoàn tất cho dự án

Câu 1: Khởi sự dự án gồm các công việc nào sau đây:

A. Phân công công việc cho các thành viên nhóm dự án

B. Phối hợp các nguồn lực để hoàn tất công việc dự án

C. Thông qua dự án và cho phép công việc được bắt đầu

D. Sắp xếp trình tự các công việc dự án

Câu 2: Ưu điểm của hình thức tổ chức theo ma trận là:

A. Giảm thiểu sự trùng lắp nguồn lực, Các nhân viên sẽ ít lo lắng hơn khi dự án hoàn tất

B. Giảm thiểu sự trùng lắp nguồn lực, Các nhân viên sẽ ít lo lắng hơn khi dự án hoàn tất. và Vừa đáp ứng nhu cầu khách hàng, vừa đáp ứng nhu cầu bên trong của tổ chức mẹ

C. Các nhân viên sẽ ít lo lắng hơn khi dự án hoàn tất. và Vừa đáp ứng nhu cầu khách hàng, vừa đáp ứng nhu cầu bên trong của tổ chức mẹ

D. Đơn giản trong kiểm soát

Câu 3: Sự phân bổ là:

A. Một kỹ thuật ước lượng

B. Một giai đoạn của chu kỳ sống DA

C. Hữu hình, một sản phẩm công việc được xác minh

D. Nguyên vật liệu từ các nhà cung cấp

Câu 4: Giám sát và kiểm soát rủi ro trong giai đoạn nào của tiến trình DA:

A. Hoạch định

B. Kết thúc

C. Khởi sự DA

D. Kiểm soát

Câu 5: Hoạch định chất lượng trong giai đoạn nào của tiến trình DA:

A. Kiểm soát

B. Khởi sự DA

C. Thực hiện

D. Hoạch định

Câu 6: Dự án được định nghĩa là:

A. Một nhóm các hoạt động có liên quan với nhau được thực hiện trong một thời gian không xác định

B. Một tiến trình lặp lại

C. Một nỗ lực có thời hạn nhằm tạo ra một sản phẩm hay dịch vụ duy nhất

D. Tất cả yếu tố trên