Câu hỏi: Một nhà quản trị DA đang xem xét lại WBS cho dự án của mình. WBS biểu diễn:

A. Các công việc mà nhóm dự án phải thực hiện

B. Tất cả các yếu tố hữu hình cần phải tạo ra cho khách hàng

C. Tất cả các công việc của dự án

D. Tất cả các công việc cần phải hoàn tất cho dự án

Câu 1: Vốn hoạt động là gì:

A. Tài sản lưu động chia nợ ngắn hạn

B. Tài sản lưu động nhân nợ ngắn hạn

C. Tài sản lưu động cộng nợ ngắn hạn

D. Tài sản lưu động trừ nợ ngắn hạn

Câu 2: Các chỉ tiêu thường dùng để đo lường rủi ro trong đầu tư:

A. Giá trị kì vọng, độ lệch chuẩn và hệ số biến thiên

B. Biến động thị trường và hệ số biến thiên

C. Phương sai và hệ số biến thiên

D. Lợi nhuận, độ lệch chuẩn và hệ số biến thiên

Câu 3: Giám đốc tài chính đưa ra ý tưởng xây dựng một phần mềm quản trị rủi ro tài chính.

A. Yêu cầu canh tranh

B. Yêu cầu của hoạt động

C. Đây là một ví dụ về loại mô hình phi định lượng

D. Yêu cầu lãnh đạo

Câu 4: Hoàn tất hoạch định mua ngoài và mời thầu trong giai đoạn nào của tiến trình DA:

A. Kiểm soát

B. Hoạch định

C. Kết thúc

D. Khởi sự DA

Câu 5: Các chức năng quản trị dự án:

A. Quản trị Marketing, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông

B. Quản trị rủi ro, quản trị mua ngoài, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông

C. Quản trị phạm vi, quản trị thời gian, quản trị chi phí và quản trị chất lượng

D. Cả b và c

Câu 6: Ưu điểm của hình thức tổ chức theo ma trận là:

A. Giảm thiểu sự trùng lắp nguồn lực, Các nhân viên sẽ ít lo lắng hơn khi dự án hoàn tất

B. Giảm thiểu sự trùng lắp nguồn lực, Các nhân viên sẽ ít lo lắng hơn khi dự án hoàn tất. và Vừa đáp ứng nhu cầu khách hàng, vừa đáp ứng nhu cầu bên trong của tổ chức mẹ

C. Các nhân viên sẽ ít lo lắng hơn khi dự án hoàn tất. và Vừa đáp ứng nhu cầu khách hàng, vừa đáp ứng nhu cầu bên trong của tổ chức mẹ

D. Đơn giản trong kiểm soát