Câu hỏi: Đầu vào cần thiết cho xác định công việc, ước lượng thời gian công việc và sắp xếp trình tự các công việc:

A. Hiến chương DA và báo cáo phạm vi

B. WBS, báo cáo phạm vi và cơ cấu tổ chức DA

C. WBS và báo cáo phạm vi

D. Hiến chương DA, WBS và báo cáo phạm vi

Câu 1: Trong giai đoạn lập kế hoạch, nhà quản trị DA nhận ra rằng một phần của phạm vi chưa được xác định rõ. Họ nên:

A. Tiếp tục lập kế hoạch cho dự án bởi vì phạm vi chưa rõ

B. Đợi cho đến khi dự án được xác định rõ và đưa ra một thay đổi chính thức đối với dự án

C. Phàn nàn với các nhà quản trị cấp cao

D. Làm những gì có thể để xác định rõ phạm vi dự án 

Câu 2: Giám sát và kiểm soát rủi ro trong giai đoạn nào của tiến trình DA:

A. Hoạch định

B. Kết thúc

C. Khởi sự DA

D. Kiểm soát

Câu 3: Hoạch định chất lượng trong giai đoạn nào của tiến trình DA:

A. Kiểm soát

B. Khởi sự DA

C. Thực hiện

D. Hoạch định

Câu 4: Nhà quản trị DA có 3 nhóm quan tâm chính cần thông tin và có tác động đến thành công của dự án. Đó là:

A. Nhóm dự án, nhà thầu, người cung cấp

B. Khách hàng, phòng tài chính và các phòng ban chức năng khác

C. Khách hàng, người sử dụng và người tài trợ

D. Khách hàng, nhóm dự án và người tài trợ

Câu 5: Ưu điểm của hình thức tổ chức theo ma trận là:

A. Giảm thiểu sự trùng lắp nguồn lực, Các nhân viên sẽ ít lo lắng hơn khi dự án hoàn tất

B. Giảm thiểu sự trùng lắp nguồn lực, Các nhân viên sẽ ít lo lắng hơn khi dự án hoàn tất. và Vừa đáp ứng nhu cầu khách hàng, vừa đáp ứng nhu cầu bên trong của tổ chức mẹ

C. Các nhân viên sẽ ít lo lắng hơn khi dự án hoàn tất. và Vừa đáp ứng nhu cầu khách hàng, vừa đáp ứng nhu cầu bên trong của tổ chức mẹ

D. Đơn giản trong kiểm soát

Câu 6: Tiến trình DA theo các bước thực hiện sau:

A. Khởi sự, hoạch định, kiểm soát và kết thúc

B. Khởi sự, hoạch định, thực hiện, kiểm soát và kết thúc

C. Khởi sự, lập kế hoạch DA, triển khai, kiểm soát

D. Khởi sự, lập kế hoạch DA, triển khai và kết thúc