Câu hỏi: Đầu vào cần thiết cho xác định công việc, ước lượng thời gian công việc và sắp xếp trình tự các công việc:

A. Hiến chương DA và báo cáo phạm vi

B. WBS, báo cáo phạm vi và cơ cấu tổ chức DA

C. WBS và báo cáo phạm vi

D. Hiến chương DA, WBS và báo cáo phạm vi

Câu 1: Hoạch định chất lượng trong giai đoạn nào của tiến trình DA:

A. Kiểm soát

B. Khởi sự DA

C. Thực hiện

D. Hoạch định

Câu 2: Ưu điểm của hình thức tổ chức dự án theo chức năng là:

A. Phát triển và duy trì năng lực kỹ thuật trong lĩnh vực chuyên môn

B. Tập trung vào khách hàng

C. Khuyến khích tinh thần học tập của tổ chức

D. Tất cả đều đúng

Câu 3: Tiến trình DA theo các bước thực hiện sau:

A. Khởi sự, hoạch định, kiểm soát và kết thúc

B. Khởi sự, hoạch định, thực hiện, kiểm soát và kết thúc

C. Khởi sự, lập kế hoạch DA, triển khai, kiểm soát

D. Khởi sự, lập kế hoạch DA, triển khai và kết thúc

Câu 4: Ưu điểm của hình thức tổ chức theo ma trận là:

A. Giảm thiểu sự trùng lắp nguồn lực, Các nhân viên sẽ ít lo lắng hơn khi dự án hoàn tất

B. Giảm thiểu sự trùng lắp nguồn lực, Các nhân viên sẽ ít lo lắng hơn khi dự án hoàn tất. và Vừa đáp ứng nhu cầu khách hàng, vừa đáp ứng nhu cầu bên trong của tổ chức mẹ

C. Các nhân viên sẽ ít lo lắng hơn khi dự án hoàn tất. và Vừa đáp ứng nhu cầu khách hàng, vừa đáp ứng nhu cầu bên trong của tổ chức mẹ

D. Đơn giản trong kiểm soát

Câu 5: Nhà quản trị DA cần có đặc tính:

A. Lập trường kiên định

B. Vững kiến thức công nghệ, hoà đồng, kinh nghiệm

C. Dân chủ

D. Thương lượng

Câu 6: Báo cáo phạm vi không cung cấp thông tin nào dưới đây:

A. Quyền lực của nhà quản trị DA

B. Sự cần thiết của dự án

C. Mục tiêu của dự án

D. Sản phẩm của dự án