Câu hỏi: Tiếp cận theo phong cách trong nghiên cứu về lãnh đạo:
A. Chú trọng vào những đặc tính cá nhân của người lãnh đạo.
B. Chú trọng vào xem xét những điều mà người lãnh đạo làm trên cương vị công tác của họ.
C. Chú trọng vào việc xác định các đặc tính của tình huống như quyền hạn của người lãnh đạo, thực chất của công việc được thực hiện bởi đơn vị của người lãnh đạo, mức độ động viên và năng lực thực hiện nhiệm vụ của người lao động
D. Tất cả đều đúng.
Câu 1: Định nghĩa về lãnh đạo theo quan điểm của Jacobs:
A. Lãnh đạo là cư xử của một cá nhân khi anh ta chỉ đạo các hoạt động của nhóm để đạt tới những mục tiêu chung.
B. Lãnh đạo là sự khởi xướng và duy trì cấu trúc trong sự mong đợi và sự tương tác.
C. Lãnh đạo là sự tương tác giữa những con người trong đó một người trình bày những thông tin để những người khác trở nên bị thuyết phục với những kết cục của anh ta…và kết cục này sẽ được hoàn thiện khi đối tượng cư xử theo những điều được đề nghị hoặc đòi hỏi.
D. Lãnh đạo là quá trình ảnh hưởng tới những hoạt động của nhóm có tổ chức để đạt tới mục tiêu.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Nhân tố nào quan trọng nhất quyết định hiệu quả của cuộc họp:
A. Chất lượng lãnh đạo
B. Tính cách của các thành viên
C. Quy mô và thành phần của nhóm
D. Cả 3 câu trên đều đúng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Mc. Clelland cùng các cộng sự cho rằng con người có nhu cầu:
A. Thành tựu
B. Liên minh
C. Quyền lực
D. Cả 3 câu đều đúng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Kỹ năng kỹ thuật:
A. Cần thiết cho các nhà quản trị trong việc giải quyết các vấn đề, chỉ đạo người dưới quyền trong các hoạt động chuyên môn
B. Rất cụ thể và là dạng dể hiểu nhất
C. Có thể học được thông qua các khóa huấn luyện
D. Cả 3 câu trên đều đúng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Trong những câu dưới đây, câu nào không đúng:
A. Quyền lực là năng lực của chủ thể trong việc quản lý đối tượng
B. Quyền lực chỉ được sử dụng có hiệu quả và mang lại những điều tốt đẹp mộtkhi nó phù hợp với phong cách của người lãnh đạo
C. Quyền lực có giới hạn
D. Quyền lực biến tiềm năng thành hiện thực
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Chiến lược đưa ra lý do là:
A. Việc làm cho mọi người nhìn bạn như là “ một người bạn tốt”
B. Thể hiện ra là “ hai bên cùng có lợi” hay “có đi, có lại”
C. Là việc đưa ra các thông tin, dữ liệu, chứng cứ để ủng hộ cho ý kiến củamình
D. Cả 3 câu đều đúng
18/11/2021 0 Lượt xem

Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 5
- 4 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 605
- 1
- 10
-
70 người đang thi
- 643
- 5
- 30
-
23 người đang thi
- 896
- 5
- 30
-
11 người đang thi
- 540
- 4
- 40
-
19 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận