Câu hỏi: “Thuyết về động cơ vai trò quản trị” là nghiên cứu của ai?
A. Mc.clelland
B. Stogdill
C. Miner
D. Baytzig
Câu 1: Quyền cá nhân của người lãnh đạo phụ thuộc vào:
A. Cấp bậc người lãnh đạo.
B. Quan hệ của người lãnh đạo.
C. Kỹ năng của người lãnh đạo.
D. Quyền lực của người lãnh đạo
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Người lãnh đạo mới về chất là người thách thức nhũng người dưới quyền thực hiện những nhiệm vụ không được quy định” quan điểm này của ai?
A. Bass
B. Conger và Kanungo
C. Burns
D. House
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Cơ sở nào sau đây thuộc quyền lực vị trí:
A. Tài năng chuyên môn
B. Sự trung thành
C. Sự liên minh
D. Sự kiểm soát môi trường
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Trong tiếp cận theo phong cách người lãnh đạo chú trọng vào những yếu tố nào?
A. Chú trọng xem xét những điều mà người lãnh đạo làm trên cương vị công tác của họ.
B. Chú trọng vào đặc tính cá nhân của người lãnh đạo
C. Chú trọng tiếp cận về quyền lực và sự ảnh hưởng nỗ lực trong việc giải thích hiệu quả lãnh đạo
D. Chú trọng vào việc xác định các đặc tình của công việc được thực hiện bởi đơn vị của người lạnh đạo
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Những áp lực từ người lãnh đạo là?
A. Hệ thống giá trị.
B. Đặc tính cá nhân.
C. Năng lực trình độ, kinh nghiệm của người lãnh đạo.
D. Tất cả.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Theo French & Raven cho rằng quyền lực có 5 cơ sở khác nhau, đó là?
A. Quyền trao phần thưởng, quyền trừng phạt, quyền hợp pháp, quyền chuyên môn, quyền tham chiếu
B. Quyền khen thưởng, quyền phạt, quyền hợp pháp, quyền chuyên môn, quyền tham chiếu
C. Quyền điều hành nhân sự, quyền điều khiển, quyền chuyên môn,quyền tham chiếu
D. Quyền vị trí, quyền cá nhân, quyền điều khiển, quyền chuyên môn, quyền tham chiếu
18/11/2021 0 Lượt xem

Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 2
- 3 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 501
- 1
- 10
-
61 người đang thi
- 542
- 5
- 30
-
14 người đang thi
- 775
- 5
- 30
-
71 người đang thi
- 443
- 4
- 40
-
42 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận