Câu hỏi: Phong cách độc đoán là:
A. Nắm bắt tất cả các quan hệ và thông tin, tập trung quyền lực trong tay.
B. Thu hút đông đảo đám đông.
C. Có một người làm việc.
D. Giao hết quyền hạn cho người khác.
Câu 1: Một nỗ lực được thực hiện co thể tạo ra các kết cục như thế nào?
A. Sự tích cực, nhiệt tình tham gia
B. Sự tuân thủ, sự phục tùng
C. Sự kháng cự, sự chống đối
D. Tất cả đều đúng.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Thay đổi chuyển dạng là:
A. Sự hoàn thiện từ từ, từng bước các kỹ năng, các phương pháp và các quá trình để giúp cho tổ chức hoạt động hiệu quả hơn
B. Sự thay đổi một cách chậm chạp từ tình trạng cũ sang tình trạng mới
C. Thay đổi dẫn tới sự hoàn thiện những cái đang có hơn là việc tạo ra những cái mới.
D. Thay đổi về chất, nó thể hiện bởi việc nhận thức lại những sứ mạng, mục tiêu, sản phẩm, lãnh đạo hoặc cấu trúc của tổ chức.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Những áp lực từ người lãnh đạo là?
A. Hệ thống giá trị.
B. Đặc tính cá nhân.
C. Năng lực trình độ, kinh nghiệm của người lãnh đạo.
D. Tất cả.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Quyền cá nhân bao gồm những quyền gì?
A. Tài năng chuyên môn
B. Sự thân thiện, sự trung thành
C. Sự thu hút, hấp dẫn
D. Tất cả đều đúng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Cơ sở nào sau đây thuộc quyền lực vị trí:
A. Tài năng chuyên môn
B. Sự trung thành
C. Sự liên minh
D. Sự kiểm soát môi trường
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Trong các vai trò sau đây, vai trò nào không phải là vai trò tương tác:
A. Vai trò lãnh đạo
B. Vai trò người đại diện
C. Vai trò giám sát
D. Vai trò liên lạc
18/11/2021 0 Lượt xem

Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 2
- 3 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 435
- 1
- 10
-
97 người đang thi
- 471
- 5
- 30
-
96 người đang thi
- 682
- 5
- 30
-
98 người đang thi
- 382
- 4
- 40
-
17 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận