Câu hỏi: Phong cách độc đoán là:
A. Nắm bắt tất cả các quan hệ và thông tin, tập trung quyền lực trong tay.
B. Thu hút đông đảo đám đông.
C. Có một người làm việc.
D. Giao hết quyền hạn cho người khác.
Câu 1: Chiến lược mặc cả là:
A. Hai bên cùng có lợi.
B. Mỗi người làm một việc.
C. Thấu hiểu mọi người
D. Kiểm tra hoạt động của đối tượng.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Trong số các chiến lược ảnh hưởng, chiến lược nào thể hiện sự “hai bên cùng có lợi”?
A. Chiến lược liên minh
B. Chiến lược đưa ra lý do
C. Chiến lược mặc cả
D. Chiến lược thân thiện
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Theo French & Raven cho rằng quyền lực có 5 cơ sở khác nhau, đó là?
A. Quyền trao phần thưởng, quyền trừng phạt, quyền hợp pháp, quyền chuyên môn, quyền tham chiếu
B. Quyền khen thưởng, quyền phạt, quyền hợp pháp, quyền chuyên môn, quyền tham chiếu
C. Quyền điều hành nhân sự, quyền điều khiển, quyền chuyên môn,quyền tham chiếu
D. Quyền vị trí, quyền cá nhân, quyền điều khiển, quyền chuyên môn, quyền tham chiếu
18/11/2021 0 Lượt xem
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Chọn định nghĩa đúng:
A. Hiệu quả lãnh đHiệu quả lãnh đạo được đo lường bằng sự đóng gó của lãnh đạo cho sự phát triệncủa nhóm.ạo được đo lường bằng sự đóng gó của lãnh đạo cho sự phát triệncủa nhóm.
B. Hiệu quả lãnh đạo được đo bằng thái độ cấp dưới đối với người lãnh đạo
C. Hiệu quả lãnh đạo được đo bằng lợi nhuận,doanh số ,năng suất
D. a,b,c dều đúng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Các vai trò quyết định của người lãnh đạo bao gồm:
A. Khởi xướng, giữ trật tự, phận bổ nguồn lực, thương thảo
B. Giữ trật tự, phân bổ nguồn lực, cung cấp thông tin, phát ngôn
C. Khởi xướng, giữ trật tự, phân bổ nguồn lực, thương thảo,giám sát
D. Khởi xướng, thương thảo, giám sát, cung cấp thộng tin
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 2
- 4 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 763
- 1
- 10
-
22 người đang thi
- 808
- 5
- 30
-
74 người đang thi
- 1.1K
- 5
- 30
-
53 người đang thi
- 615
- 4
- 40
-
81 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận