Câu hỏi: Hoạt động của quản trị
A. Động viên nhân viên
B. Bố trí lực lượng lao động
C. Đưa ra chỉ dẫn
D. a,b,c sai
Câu 1: Người lãnh đạo mới về chất là người thách thức nhũng người dưới quyền thực hiện những nhiệm vụ không được quy định” quan điểm này của ai?
A. Bass
B. Conger và Kanungo
C. Burns
D. House
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Chọn câu sai: Theo thuyết lãnh đạo hấp dẫn của Conger và Kanungo, những yếu tố ảnh hưởng đến sự quy kết về tính hấp dẫn, cuốn hút của người dưới quyền đối với người lãnh đạo là:
A. Sự hy sinh vì lợi ích của người dưới quyền
B. Tự tin trong giao tiếp và thông tin.
C. Khơi dậy những nhu cầu cấp cao của người dưới quyền.
D. Đánh giá đúng tình huống.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Một nỗ lực được thực hiện co thể tạo ra các kết cục như thế nào?
A. Sự tích cực, nhiệt tình tham gia
B. Sự tuân thủ, sự phục tùng
C. Sự kháng cự, sự chống đối
D. Tất cả đều đúng.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Nghiên cứu về lãnh đạo là nghiên cứu về sự tác động của
A. Con người vào con người
B. Con người vào sự vật, sự việc
C. Môi trường vào con người
D. Con người vào môi trường
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Trong tiếp cận theo phong cách người lãnh đạo chú trọng vào những yếu tố nào?
A. Chú trọng xem xét những điều mà người lãnh đạo làm trên cương vị công tác của họ.
B. Chú trọng vào đặc tính cá nhân của người lãnh đạo
C. Chú trọng tiếp cận về quyền lực và sự ảnh hưởng nỗ lực trong việc giải thích hiệu quả lãnh đạo
D. Chú trọng vào việc xác định các đặc tình của công việc được thực hiện bởi đơn vị của người lạnh đạo
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Khi một nổ lực ảnh hưởng đang thực hiện thì sẽ tạo ra kết cục:
A. Sự tích cực nhiệt tình tham gia
B. Sự tuân thủ,sự phục tùng
C. kháng cự chống đối
D. a,b,c đúng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 2
- 4 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 763
- 1
- 10
-
26 người đang thi
- 808
- 5
- 30
-
92 người đang thi
- 1.1K
- 5
- 30
-
39 người đang thi
- 615
- 4
- 40
-
80 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận