Câu hỏi: Hoạt động của quản trị
A. Động viên nhân viên
B. Bố trí lực lượng lao động
C. Đưa ra chỉ dẫn
D. a,b,c sai
Câu 1: Thay đổi chuyển dạng là:
A. Sự hoàn thiện từ từ, từng bước các kỹ năng, các phương pháp và các quá trình để giúp cho tổ chức hoạt động hiệu quả hơn
B. Sự thay đổi một cách chậm chạp từ tình trạng cũ sang tình trạng mới
C. Thay đổi dẫn tới sự hoàn thiện những cái đang có hơn là việc tạo ra những cái mới.
D. Thay đổi về chất, nó thể hiện bởi việc nhận thức lại những sứ mạng, mục tiêu, sản phẩm, lãnh đạo hoặc cấu trúc của tổ chức.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Khi một nổ lực ảnh hưởng đang thực hiện thì sẽ tạo ra kết cục:
A. Sự tích cực nhiệt tình tham gia
B. Sự tuân thủ,sự phục tùng
C. kháng cự chống đối
D. a,b,c đúng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Trong số các chiến lược ảnh hưởng, chiến lược nào thể hiện sự “hai bên cùng có lợi”?
A. Chiến lược liên minh
B. Chiến lược đưa ra lý do
C. Chiến lược mặc cả
D. Chiến lược thân thiện
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Trong các vai trò sau đây, vai trò nào không phải là vai trò tương tác:
A. Vai trò lãnh đạo
B. Vai trò người đại diện
C. Vai trò giám sát
D. Vai trò liên lạc
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Chọn định nghĩa đúng:
A. Hiệu quả lãnh đHiệu quả lãnh đạo được đo lường bằng sự đóng gó của lãnh đạo cho sự phát triệncủa nhóm.ạo được đo lường bằng sự đóng gó của lãnh đạo cho sự phát triệncủa nhóm.
B. Hiệu quả lãnh đạo được đo bằng thái độ cấp dưới đối với người lãnh đạo
C. Hiệu quả lãnh đạo được đo bằng lợi nhuận,doanh số ,năng suất
D. a,b,c dều đúng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Phong cách mang lại hiệu quả nhất và là phong cách của người lãnh đạo thành công đó là:
A. Phong cách tự do
B. Phong cách dân chủ
C. Phong cách độc đoán
D. Phong cách chỉ đạo
18/11/2021 0 Lượt xem

Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 2
- 3 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 501
- 1
- 10
-
41 người đang thi
- 542
- 5
- 30
-
45 người đang thi
- 775
- 5
- 30
-
29 người đang thi
- 443
- 4
- 40
-
99 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận