Câu hỏi: Nghiên cứu về lãnh đạo là nghiên cứu về sự tác động của

A. Con người vào con người

B. Con người vào sự vật, sự việc

C. Môi trường vào con người

D. Con người vào môi trường

Câu 1: Theo French & Raven cho rằng quyền lực có 5 cơ sở khác nhau, đó là?

A. Quyền trao phần thưởng, quyền trừng phạt, quyền hợp pháp, quyền chuyên môn, quyền tham chiếu

B. Quyền khen thưởng, quyền phạt, quyền hợp pháp, quyền chuyên môn, quyền tham chiếu

C. Quyền điều hành nhân sự, quyền điều khiển, quyền chuyên môn,quyền tham chiếu

D. Quyền vị trí, quyền cá nhân, quyền điều khiển, quyền chuyên môn, quyền tham chiếu

Câu 2: Người lãnh đạo mới về chất có sự phân biệt với người lãnh đạo hấp dẫn theo quan điểm của Bass là:

A. Lãnh đạo mới về chất là rộng hơn lãnh đạo hấp dẫn

B. Lãnh đạo mới về chất là hẹp hơn lãnh đạo hấp dẫn

C. Lãnh đạo mới về chất là tương tự lãnh đạo hấp dẫn

D. Lãnh đạo mới về chất là khác với lãnh đạo hấp dẫn

Câu 3: Chọn định nghĩa đúng:

A. Hiệu quả lãnh đHiệu quả lãnh đạo được đo lường bằng sự đóng gó của lãnh đạo cho sự phát triệncủa nhóm.ạo được đo lường bằng sự đóng gó của lãnh đạo cho sự phát triệncủa nhóm.

B. Hiệu quả lãnh đạo được đo bằng thái độ cấp dưới đối với người lãnh đạo

C. Hiệu quả lãnh đạo được đo bằng lợi nhuận,doanh số ,năng suất

D. a,b,c dều đúng

Câu 4: Khi một nổ lực ảnh hưởng đang thực hiện thì sẽ tạo ra kết cục:

A. Sự tích cực nhiệt tình tham gia

B. Sự tuân thủ,sự phục tùng

C. kháng cự chống đối

D. a,b,c đúng

Câu 5: Trong các vai trò sau đây, vai trò nào không phải là vai trò tương tác:

A. Vai trò lãnh đạo

B. Vai trò người đại diện

C. Vai trò giám sát

D. Vai trò liên lạc

Câu 6: Ưu điểm của phong cách lãnh đạo tự do là?

A. Cho phép khai thác những sáng kiến kinh nghiệp của người dưới quyền.

B. Cho phép phát huy tối đa năng lực sáng tạo của người dưới quyền.

C. Cho phép giải quyết một cách nhanh chóng các nhiệm vụ.

D. Tạo ra 1 sự thỏa mãn lớn cho người dưới quyền vì tạo ra được cảm giác về được chấp nhận và tham gia.