Câu hỏi: Những sai lầm khi lựa chọn giải pháp là:
A. Quyết định vội vã, sự tham gia không đầy đủ
B. Sự tham gia không đầy đủ, sự phân hóa
C. Kế hoạch hành động nông cạn, thiển cận
D. Cả 3 đều đúng
Câu 1: Chọn câu sai: Theo thuyết lãnh đạo hấp dẫn của Conger và Kanungo, những yếu tố ảnh hưởng đến sự quy kết về tính hấp dẫn, cuốn hút của người dưới quyền đối với người lãnh đạo là:
A. Sự hy sinh vì lợi ích của người dưới quyền
B. Tự tin trong giao tiếp và thông tin.
C. Khơi dậy những nhu cầu cấp cao của người dưới quyền.
D. Đánh giá đúng tình huống.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Những bí quyết cho việc chẩn đoán vấn đề là
A. Chuẩn bị cuộc họp – trình bày vấn đề – động não
B. Động não – quyết định nhanh chóng – chẩn đoán vấn đề
C. Động não – quyết định nhanh chóng – sự phân hóa
D. Chuẩn bị cuộc họp – trình bày vấn đề – chẩn đoán vấn đề
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Trong các kỹ năng sau, kỹ năng nào không phải là kỹ năng cơ bản của nhà quản trị?
A. Kỹ năng kỹ thuật
B. Kỹ năng giao tiếp
C. Kỹ năng quan hệ
D. Kỹ năng nhận thức
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Nghiên cứu về lãnh đạo là nghiên cứu về sự tác động của
A. Con người vào con người
B. Con người vào sự vật, sự việc
C. Môi trường vào con người
D. Con người vào môi trường
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Chiến lược tham khảo cấp trên là:
A. Là chiến lược tiếp cận trực tiếp
B. Là chiến lược sử dụng thứ bậc.
C. Sử dụng người khác trong việc hỗ trợ bạn.
D. Rút bỏ những đặc quyền.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Các kỹ năng về quản trị như kỹ năng về kỹ thuật, kỹ năng quan hệ, kỹnăng hiện thưc lần lượt có liên quan tới:
A. Con người, đồ vật, ý tưởng và khái niệm
B. Ý tưởng và khái niệm, đồ vật, con người
C. Đồ vật, con người, ý tưởng và khái niệm
D. Con người, khái niệm
18/11/2021 0 Lượt xem

Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 2
- 3 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 462
- 1
- 10
-
40 người đang thi
- 502
- 5
- 30
-
24 người đang thi
- 722
- 5
- 30
-
76 người đang thi
- 409
- 4
- 40
-
63 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận