Câu hỏi: Theo thuyết đường dẫn đến mục tiêu có các phong cách lãnh đạo chính là :
A. Phong cách chỉ đạo, hổ trợ.
B. Phong cách tham gia, phong cách định hướng thành tựu.
C. Cả a,b đều đúng.
D. Cả a,b đều sai.
Câu 1: Quyền tham chiếu của người lãnh đạo với người dưới quyền phụ thuộc vào:
A. Sức thu hút và hấp dẫn.
B. Tài năng chuyên môn.
C. Sự thân thiện và lòng trung thành.
D. Cả 3 đều sai.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Khám phá và giải quyết các vấn đề của quá trình là mục tiêu của hành vi:
A. Thiếp lập tiêu chuẩn.
B. Phân tích quá trình.
C. Kiểm soát và duy trì.
D. Tổ chức quá trình.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Theo thuyết lãnh đạo hấp dẫn của House thì người lãnh đạo hấp dẫn được định nghĩa?
A. Là người có nhu cầu quyền lực mạnh tự tin và có niềm tin vững chắc vào ý tưởng và niềm tin của họ.
B. Thường lãnh đạo theo cách tạo cho người dưới quyền ấn tượng.
C. Luôn thể hiện một cách rõ ràng những mục tiêu ý tưởng có liên quan tới sứ mạng của tổ chức.
D. Là người hành độngt theo cách thức khơi dậy những động cơ có liên quan tới sứ mạng của nhóm, tổ chức.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: “Sử dụng cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình” là cách sử dụng để thực hiện chiến lược nào?
A. Chiến lược tham khảo cấp trên.
B. Chiến lược liên minh.
C. Chiến lược quyết đoán.
D. Chiến lược đưa ra lý do
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Yếu tố quan trọng nhất của việc xác định mức độ thuận lợi của tình huống?
A. Cấu trúc nhiệm vụ
B. Quan hệ giữa người lãnh đạo và người dưới quyền
C. Quyền lực chính thức của người lãnh đạo
D. Tài năng của người lãnh đạo
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Những vai trò của nhà lãnh đạo?
A. Vai trò thông tin
B. Vai trò điều khiển
C. Vai trò thực hiện
D. Vai trò kiểm tra
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 8
- 4 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 782
- 1
- 10
-
80 người đang thi
- 827
- 5
- 30
-
28 người đang thi
- 1.1K
- 5
- 30
-
25 người đang thi
- 636
- 4
- 40
-
23 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận