Câu hỏi: Theo P.Hersey và K.Blanchart người lao động trong tổ chức sẽ phát triển, trưởng thành qua:
A. 3 giai đoạn
B. 4 giai đoạn
C. 5 giai đoạn
D. 6 giai đoạn
Câu 1: Vai trò thông tin gồm:
A. Giám sát, khởi sướng và phát ngôn.
B. Thông tin, giữ trật tự và thương thảo.
C. Giám sát, thông tin và phát ngôn.
D. Khởi sướng, thông tin và phát ngôn.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Kỹ năng nào sau đây không thuộc một trong chín kỹ năng có tương quan chặt với những nhà quản trị thành công mà Boyatzis đưa ra?
A. Chủ động.
B. Quản trị việc xây dựng và phát triển nhóm.
C. Kỹ năng nhận thức, khái quát hóa.
D. Hoạch định
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Theo thuyết đường dẫn đến mục tiêu có các phong cách lãnh đạo chính là :
A. Phong cách chỉ đạo, hổ trợ.
B. Phong cách tham gia, phong cách định hướng thành tựu.
C. Cả a,b đều đúng.
D. Cả a,b đều sai.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Khái niệm lãnh đạo nào sau đây là của Hemphill & Coons?
A. Lãnh đạo là cư xử của 1 cá nhân khi anh ta chỉ đạo các hoạt động của nhóm để đạt tới những mục tiêu chung.
B. Lãnh đạo là sự khởi xướng và duy trì cấu trúc trong sự mong đợi và sự tương tác
C. Lãnh đạo là quá trình ảnh hưởng tới những hoạt động của nhóm có tổ chức để đạt tới mục tiêu.
D. Lãnh đạo là thích ứng với sự thay đổi.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Theo P.Hersey và K.Blanchart với người tham gia miễn cưỡng thì người lãnh dạo nên có:
A. Phong cách chỉ đạo
B. Phong cách kèm cặp
C. Phong cách hỗ trợ
D. Phong cách ủy quyền
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: “Sử dụng cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình” là cách sử dụng để thực hiện chiến lược nào?
A. Chiến lược tham khảo cấp trên.
B. Chiến lược liên minh.
C. Chiến lược quyết đoán.
D. Chiến lược đưa ra lý do
18/11/2021 0 Lượt xem

Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 8
- 4 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 604
- 1
- 10
-
32 người đang thi
- 640
- 5
- 30
-
25 người đang thi
- 892
- 5
- 30
-
21 người đang thi
- 539
- 4
- 40
-
76 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận