Câu hỏi: Khái niệm lãnh đạo nào sau đây là của Hemphill & Coons?
A. Lãnh đạo là cư xử của 1 cá nhân khi anh ta chỉ đạo các hoạt động của nhóm để đạt tới những mục tiêu chung.
B. Lãnh đạo là sự khởi xướng và duy trì cấu trúc trong sự mong đợi và sự tương tác
C. Lãnh đạo là quá trình ảnh hưởng tới những hoạt động của nhóm có tổ chức để đạt tới mục tiêu.
D. Lãnh đạo là thích ứng với sự thay đổi.
Câu 1: Có 3 loại phong cách: độc đoán, dân chủ và tự do là nghiên cứu của ai?
A. Mô hình trường ĐH Bang Ohio
B. Rlikert
C. Kurt Lewin
D. Nghiên cứu ĐH Michigan
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Phong cách lãnh đạo nào sau đây không thuộc nghiên cứu của Kurt Lewin?
A. Phong cách độc đoán.
B. Phong cách dân chủ.
C. Phong cách chỉ đạo.
D. Phong cách tự do
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Các nhân tố xác định hiệu quả của quyết định nhóm là: (chọn câu sai)
A. Quy mô và thành phần nhóm.
B. Sự khác biệt về địa vị và tính cách của các thành viên.
C. Chất lượng và cách cư xử của người lãnh đạo.
D. Sự vững chắc và tư duy của nhóm
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Theo Mintzberg (1973)vai trò quyết định gồm :
A. Đại diện , lãnh đạo, liên lạc.
B. Giám sát, phổ biến, phát ngôn.
C. Phát ngôn, khởi xướng, liên lạc.
D. Khởi xướng, giải quyết xung đột, phân bổ nguồn lực, thương thuyết.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Phong cách lãnh đạo nào sau đây là phong cách tốt nhất theo nghiên cứu của trường đại học OHIO?
A. Quan tâm tới công việc cao và con người thấp.
B. Quan tâm tới công việc cao và con người cao.
C. Quan tâm tới công việc thấp và con người cao.
D. Quan tâm tới công việc thấp và con người thấp.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Những vai trò của nhà lãnh đạo?
A. Vai trò thông tin
B. Vai trò điều khiển
C. Vai trò thực hiện
D. Vai trò kiểm tra
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 8
- 4 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 707
- 1
- 10
-
40 người đang thi
- 750
- 5
- 30
-
75 người đang thi
- 1.0K
- 5
- 30
-
53 người đang thi
- 575
- 4
- 40
-
52 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận