Câu hỏi: “Sử dụng cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình” là cách sử dụng để thực hiện chiến lược nào?
A. Chiến lược tham khảo cấp trên.
B. Chiến lược liên minh.
C. Chiến lược quyết đoán.
D. Chiến lược đưa ra lý do
Câu 1: Theo P.Hersey và K.Blanchart phong cách ủy quyền phù hợp với:
A. Người bắt đầu nhiệt tình
B. Người tham gia miễn cưỡng
C. Người thực hiện tuyệt đỉnh
D. Người học việc vỡ mộng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Theo Bass người lãnh đạo có thể thay đổi những người dưới quyền bằng cách:
A. Làm cho họ nhận thức rõ hơn về tầm quan trọng, những giá trị của những kết cục
B. Khơi dậy năng lực cá nhân và nhu cầu tự thể hiện.
C. Thúc đẩy họ vượt qua những lợi ích cá nhân để đạt tới những mục tiêu cao cả của tổ chức.
D. a và c đúng.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Theo Mc Clelland, con người có những nhu cầu cơ bản nào?
A. Nhu cầu an toàn
B. Nhu cầu liên minh
C. Nhu cầu được tôn trọng
D. Nhu cầu được thể hiện
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Phong cách lãnh đạo nào sau đây là phong cách tốt nhất theo nghiên cứu của trường đại học OHIO?
A. Quan tâm tới công việc cao và con người thấp.
B. Quan tâm tới công việc cao và con người cao.
C. Quan tâm tới công việc thấp và con người cao.
D. Quan tâm tới công việc thấp và con người thấp.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Kiểu nghiên cứu chú trọng vào việc mô tả các dạng hành vi của nhà lãnh đạo thuộc về cách tiếp cận nào?
A. Tiếp cận theo phong cách.
B. Tiếp cận theo phẩm chất.
C. Tiếp cận theo tình huống
D. Tiếp cận về quyền lực và sự ảnh hưởng.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Quyền tham chiếu của người lãnh đạo với người dưới quyền phụ thuộc vào:
A. Sức thu hút và hấp dẫn.
B. Tài năng chuyên môn.
C. Sự thân thiện và lòng trung thành.
D. Cả 3 đều sai.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 8
- 4 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 782
- 1
- 10
-
97 người đang thi
- 827
- 5
- 30
-
96 người đang thi
- 1.1K
- 5
- 30
-
66 người đang thi
- 636
- 4
- 40
-
99 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận