Câu hỏi: “Sử dụng cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình” là cách sử dụng để thực hiện chiến lược nào?
A. Chiến lược tham khảo cấp trên.
B. Chiến lược liên minh.
C. Chiến lược quyết đoán.
D. Chiến lược đưa ra lý do
Câu 1: Phong cách lãnh đạo nào sau đây không thuộc nghiên cứu của Kurt Lewin?
A. Phong cách độc đoán.
B. Phong cách dân chủ.
C. Phong cách chỉ đạo.
D. Phong cách tự do
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Theo Mintzberg (1973) nhóm các vai trò tương tác bao gồm:
A. Đại diện, lãnh đạo, liên lạc.
B. Đại diện, lãnh đạo, liên lạc, phát ngôn
C. Đại diện, lãnh đạo, liên lạc, phổ biến.
D. Đại diện, lãnh đạo, giám sát.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Khái niệm lãnh đạo nào sau đây là của Hemphill & Coons?
A. Lãnh đạo là cư xử của 1 cá nhân khi anh ta chỉ đạo các hoạt động của nhóm để đạt tới những mục tiêu chung.
B. Lãnh đạo là sự khởi xướng và duy trì cấu trúc trong sự mong đợi và sự tương tác
C. Lãnh đạo là quá trình ảnh hưởng tới những hoạt động của nhóm có tổ chức để đạt tới mục tiêu.
D. Lãnh đạo là thích ứng với sự thay đổi.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Chọn câu đúng. Theo Boyatxis người lãnh đạo thành công là :
A. Dám nhận lỗi.
B. Dám nhận trách nhiệm, lịch thiệp.
C. Quản trị việc xây dựng và phát triển nhóm.
D. Dám nhận lỗi, định hướng hiệu suất
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Khi trình bày với các nhân viên, lãnh đạo không nên làm gì?
A. Chủ quan hóa vấn đề
B. Thể hiện những lợi ích chung
C. Cụ thể hóa nhữngmục tiêu chủ yếu
D. Ngắn gọn, đơn giản, dễ hiểu.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Trong các vai trò sau, vai trò nào không thuộc “Các vai trò thông tin” của nhà quản trị?
A. Vai trò giám sát
B. Vai trò liên lạc
C. Vai trò cung cấp thông tin.
D. Vai trò phát ngôn.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 8
- 4 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 777
- 1
- 10
-
44 người đang thi
- 818
- 5
- 30
-
60 người đang thi
- 1.1K
- 5
- 30
-
99 người đang thi
- 626
- 4
- 40
-
29 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận