Câu hỏi: Trong các vai trò sau, vai trò nào không thuộc “Các vai trò thông tin” của nhà quản trị?
A. Vai trò giám sát
B. Vai trò liên lạc
C. Vai trò cung cấp thông tin.
D. Vai trò phát ngôn.
Câu 1: “Sử dụng cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình” là cách sử dụng để thực hiện chiến lược nào?
A. Chiến lược tham khảo cấp trên.
B. Chiến lược liên minh.
C. Chiến lược quyết đoán.
D. Chiến lược đưa ra lý do
18/11/2021 0 Lượt xem
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Yếu tố quan trọng nhất của việc xác định mức độ thuận lợi của tình huống?
A. Cấu trúc nhiệm vụ
B. Quan hệ giữa người lãnh đạo và người dưới quyền
C. Quyền lực chính thức của người lãnh đạo
D. Tài năng của người lãnh đạo
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Quyền tham chiếu của người lãnh đạo với người dưới quyền phụ thuộc vào:
A. Sức thu hút và hấp dẫn.
B. Tài năng chuyên môn.
C. Sự thân thiện và lòng trung thành.
D. Cả 3 đều sai.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Theo Kotter, khái niệm lãnh đạo là gì?
A. Là cư xử của một cá nhân khi anh ta lãnh đạo các hoạt động của nhóm để đạt tới mục tiêu chung.
B. Là sự thích ứng với sự thay đổi.
C. Là quá trình ảnh hưởng tới nhóm có tổ chức để đạt tới mục tiêu
D. Cả ba câu đều đúng.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: P.Hersey và K.Blanchart cho rằng, người lao động trong tổ chức sẽ phát triển và trưởng thành theo một chu kỳ và trải qua 4 giai đoạn theo thứ tự là:
A. Người bắt đầu nhiệt tình, Người học việc vỡ mộng, Người thực hiện tuyệt đỉnh, Người tham gia miễn cưỡng.
B. Người bắt đầu nhiệt tình, Người tham gia miễn cưỡng, Người học việc vỡ mộng, Người thực hiện tuyệt đỉnh.
C. Người bắt đầu nhiệt tình, Người tham gia miễn cưỡng, Người thực hiện tuyệt đỉnh, Người học việc vỡ mộng
D. Cả 3 câu đều sai.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 8
- 4 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 804
- 2
- 10
-
23 người đang thi
- 846
- 6
- 30
-
42 người đang thi
- 1.2K
- 5
- 30
-
35 người đang thi
- 651
- 4
- 40
-
59 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận