Câu hỏi: Theo nghiên cứu của Student, mức độ mạnh dần của các quyền lực để các nhân viên phải phục tùng là

A. Quyền trừng phạt, trao phần thưởng, tham chiếu, chuyên môn, hợp pháp

B. Quyền trừng phạt, trao phần thưởng, hợp pháp, chuyên môn, tham chiếu

C. Quyền trao phần thưởng, hợp pháp, chuyên môn, tham chiếu, trừng phạt

D. Quyền trao phần thưởng, chuyên môn, trừng phạt, hợp pháp, tham chiếu

Câu 1: Chiến lược ảnh hưởng có liên quan tới

A. Mục đích của việc sử dụng ảnh hưởng

B. Đối tượng ảnh hưởng

C. Quan hệ qua lại giữa chủ thể và đối tượng

D. Cả 3 đáp án trên

Câu 2: Trong các vai trò sau vai trò nào không phải là vai trò của nhà quản trị?

A. Vai trò tương tác

B. Vai trò thông tin

C. Vai trò quyết định

D. Cả 3 câu trên đều sai

Câu 3: Trong nghiên cứu về lãnh đạo có thể phân loại thành các tiếp cận nào?

A. Tiếp cận về quyền lực và sự ảnh hưởng

B. Tiếp cận về phẩm chất, phong cách, tình huống

C. Tiếp cận về người lãnh đạo mới về chất

D. Tất cả đều đúng.

Câu 4: Các hoạt động của lãnh đạo là

A. Đưa ra các chỉ dẫn

B. Bố trí lực lượng lao động

C. Động viên nhân viên

D. Gồm cả 3 đáp án trên

Câu 5: Quyền lực cá nhân được thể hiện qua

A. Quyền hạn chính thức

B. Tài năng chuyên môn

C. Sự liên minh

D. Sự kết nạp

Câu 6: Nhóm các vai trò thông tin bao gồm những vai trò:

A. Đại diện, lãnh đạo, liên lạc

B. Giám sát, phổ biến, phát ngôn

C. Khởi xướng, giải quyết xung đột, phân bổ nguồn nhân lực, thương thuyết

D. Cả ba đều đúng