Câu hỏi: Theo Kurt Lewin, xét về lượng thông tin mà người dưới quyền được biết, thì phong cách nào lãnh đạo nào là tốt nhất, tính từ thấp đến cao.
A. Độc đoán, tự do, dân chủ
B. Tự do, dân chủ, độc đoán
C. Độc đoán, dân chủ, tự do
D. Tự do, độc đoán, dân chủ
Câu 1: Nghiên cứu của ai chỉ ra rằng: “ quyền lực chuyên môn và quyền tham chiếu có sự tương quan thuận với sự thõa mãn và việc thực hiện nhiệm vụ của người dưới quyền.”
A. Bachman, Smith và Slesinger
B. Podsakoff và Schriesheim
C. Burke và Wilcox
D. Jamieson và Thomas
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Bạn sẽ bị coi là người “đi bằng đầu gối” nếu bạn sử dụng chiến lược nào sau đây?
A. Chiến lược thân thiện
B. Chiến lược mặc cả
C. Chiến lược tham khảo cấp trên
D. Chiến lược liên minh
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp cao là gì?
A. Đưa ra các quyết định chiến lược cho tổ chức
B. Thực hiện các chính sách, thủ tục, duy trì sự ổn định và hoạt động bình thường của tổ chức
C. Hỗ trợ, bổ sung cho cấu trúc tổ chức, phát triển cách thức dể thực hiện chính sách và mục tiêu của tổ chức
D. Tất cả đều đúng.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Chiến lược nào thường liên quan đến luật lệ, quy định, hoặc những quan hệ đã được thõa thuận, cam kết ?
A. Chiến lược mặc cả
B. Chiến lược đưa ra lý do
C. Chiến lược quyết đoán
D. Chiến lược liên minh
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Vai trò liên lạc thuộc vào vai trò nào của người lãnh đạo
A. Vai trò tương tác
B. Vai trò thông tin
C. Vai trò quyết định
D. Vai trò thương thảo
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Chọn câu đúng. Theo BOYATZIS người lãnh đạo thành công là
A. Dám nhận lỗi
B. Dám nhận trách nhiệm, lịch thiệp
C. Quản trị việc xây dựng và phát triển nhóm
D. Dám nhận lỗi, định hướng hiệu suất
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 7
- 1 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 746
- 1
- 10
-
67 người đang thi
- 790
- 5
- 30
-
42 người đang thi
- 1.1K
- 5
- 30
-
24 người đang thi
- 605
- 4
- 40
-
64 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận