Câu hỏi: Rủi ro nào mà nhà quản trị DA khó có thể kiểm soát:

A. Rủi ro hệ thống

B. Rủi ro phi hệ thống

C. Rủi ro tiềm ẩn

D. Rủi ro hiện hữu

Câu 1: Mức độ tự chủ của một dự án phụ thuộc vào:

A. Vai trò và vị trí của PM

B. Kiểm soát của PM đối với nguồn lực và các thủ tục, hệ thống kiểm soát đặc thù của dự án

C. Dự án cần được tách biệt về không gian so với tổ chức mẹ

D. Tất cả đều đúng

Câu 2: Trong một cuộc họp dự án, một thành viên nhóm đề nghị một thay đổi nằm ngoài phạm vi của dự án. Nhà quản trị DA chỉ ra và nhấn mạnh rằng cần phải tập trung vào tất cả các công việc và chỉ các công việc cần thiết. Đây là một ví dụ của:

A. Phân chia phạm vi

B. Hiến chương dự án

C. Quản trị phạm vi

D. Phân chia công việc

Câu 3: Khách hàng yêu cầu một phần mềm để giúp tất cả các bộ phần đều nắm rõ được thông tin về tồn kho, đó là ví dụ về yêu cầu:

A. Chức năng

B. Kỹ thuật

C. Quản lý

D. Kinh doanh

Câu 4: Một nhà quản trị DA vừa trở thành nhà quản lý cho một dự án. Tài liệu công nhận sự tồn tại của dự án gọi là:

A. Báo cáo công việc (SOW)

B. Mô tả sản phẩm

C. Phân công dự án

D. Hiến chương dự án

Câu 5: Dự án đặc trưng bởi tính mâu thuẫn không phải là do:

A. Dự án cạnh tranh nguồn lực và nhân sự với các tổ chức chức năng

B. Dự án thường cạnh tranh về nguồn lực với các dự án khác trong cùng tổ chức

C. Nhà quản trị dự án thường mâu thuẫn với các thành viên trong nhóm dự án

D. Các thành viên trong nhóm dự án thường mâu thuẫn với nhau

Câu 6: Rủi ro nào mà nhà quản trị DA có thể kiểm soát:

A. Rủi ro hệ thống

B. Rủi ro tiềm ẩn

C. Rủi ro phi hệ thống

D. Rủi ro hiện hữu