Câu hỏi: Quyền lực cá nhân gồm:
A. Tài năng chuyên môn.
B. Sự thân thiện, sự trung thành
C. Sức hấp dẫn, lôi cuốn
D. Tất cả đều đúng
Câu 1: Các yếu tố liên quan đến khái niệm lãnh đạo.
A. Ảnh hưởng, ý định, trách nhiệm cá nhân chính trực.
B. Những người ủng hộ ( phục tùng), mục đích được chia sẻ, thay đổi.
C. Tất cả đều sai.
D. Tất cả đều đúng.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Những nhà lãnh đạo cấp cao có nghĩa vụ chủ yếu trong việc gì?
A. Ra những quyết định chiến lược
B. Ra quyết định đào thải nhân viên
C. Hỗ trợ, bổ sung cho cấu trúc tổ chức hiện tại
D. Đánh giá chiến lược do cấp dưới đề ra
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Nghiên cứu về lãnh đạo là?
A. Nghiên cứu về sự tác động của con người vào con người.
B. Nghiên cứu về ảnh hưởng đối với cấp trên.
C. Nghiên cứu về ảnh hưởng đối với cấp dưới.
D. Tất cả đều đúng.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: “Quyền lực gắn liền với vị trí chính thức trong tổ chức đôi khi được gọi là quyền hợp pháp” thuộc dạng quan hệ:
A. Quyền lực vị trí
B. Quyền hạn chính thức.
C. Quyền lực cá nhân.
D. Quyền lực chính trị.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Yếu tố “tầm nhìn” được Conger và Kanungo đề cập trong thuyết lãnh đạo hấp dẫn của họ, đó là:
A. Biết hy sinh vì lợi ích cho người dưới quyền
B. Biết nhìn xa trông rộng và chỉ ra con đường tươi sáng hơn cho người dưới quyền
C. Biết cách tỉnh ngộ người dưới quyền
D. Biết sử dụng chiến lược độc đáo
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Những người theo thuyết “đường dẫn đến mục tiêu” đưa ra những phong cách lãnh đạo nào?
A. Phong cách: chỉ đạo, hỗ trợ, tham gia, định hướng thành tựu
B. Phong cách: chỉ đạo, kèm cặp, hỗ trợ, ủy quyền
C. Phong cách: chỉ đạo, giám sát, điều hành, ra quyết định
D. Phong cách: hỗ trợ, kèm cặp, điều hành, tham gia
18/11/2021 0 Lượt xem

Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 6
- 10 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 479
- 1
- 10
-
89 người đang thi
- 521
- 5
- 30
-
48 người đang thi
- 747
- 5
- 30
-
79 người đang thi
- 427
- 4
- 40
-
66 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận