Câu hỏi: Dạng thay đổi nào sau đây thường xảy ra ở những công ty đang đình đốn, bế tắc?
A. Thay đổi phát triển
B. Thay đổi căn bản về chất
C. Thay đổi căn bản về lượng
D. Thay đổi chuyển dạng
Câu 1: Ưu điểm của phong cách độc đoán là gì?
A. Nó cho phép khai thác những sáng kiến và kinh nghiệm của những người dưới quyền,của tập thể
B. Nó cho phép phát huy tối đa năng lực sáng tạo của người dưới quyền
C. Nó cho phép giải quyết một cách nhanh chóng các nhiệm vụ
D. Cả a, b, c đều đúng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: “Quyền lực gắn liền với vị trí chính thức trong tổ chức đôi khi được gọi là quyền hợp pháp” thuộc dạng quan hệ:
A. Quyền lực vị trí
B. Quyền hạn chính thức.
C. Quyền lực cá nhân.
D. Quyền lực chính trị.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Đối với người quản trị cấp cao, kỹ năng nào quan trọng hơn so với lãnh đạo cấp trung và cấp thấp?
A. Kỹ năng kỹ thuật
B. Kỹ năng nhận thức
C. Kỹ năng quan hệ
D. Cả 3 kỹ năng trên
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Các vai trò tương tác bao gồm?
A. Vai trò: đại diện, phát ngôn, khởi sướng
B. Vai trò: lãnh đạo, liên lạc, giám sát
C. Vai trò: thương thảo, lãnh đạo, thông tin
D. Vai trò: đại diện, lãnh đạo, liên lạc
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: “ Chiến lược sử dụng thứ bậc của cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình” là:
A. Chiến lược quyết đoán
B. Chiến lược đưa ra lý do.
C. Chiến lược tham khảo cấp trên.
D. Chiến lược liên minh.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Theo Paul Hershey vả Ken Blanchart, mức độ trưởng thành về công việc của những người bắt đầu nhiệt tình, là:
A. Rất thấp
B. Thấp
C. Trung bình
D. Cao
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 6
- 11 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 796
- 2
- 10
-
35 người đang thi
- 840
- 6
- 30
-
60 người đang thi
- 1.2K
- 5
- 30
-
24 người đang thi
- 646
- 4
- 40
-
25 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận