Câu hỏi: Nhu cầu quyền lực là nhu cầu:

A. Kiểm soát và ảnh hưởng môi trường làm việc của người khác, kiểm soát và ảnh hưởng tới người khác

B. Giám sát môi trường làm việc của người khác, tác động tới người khác

C. Thể hiện sự vượt trội về khả năng làm việc với người khác

D. Tạo sự ràng buộc với người khác, khiến người khác phải e sợ mình

Câu 1: P. Hersey & Banchard cho rằng. Với người bắt đầu nhiệt tình thì người lãnh đạo nên có

A. Phong cách kèm cặp

B. Phong cách hỗ trợ

C. Phong cách chỉ đạo

D. Phong cách ủy quyền

Câu 2: Tình huống nào hướng trung tâm về người dưới quyền nhất

A. Người lãnh đạo trình bày ý tưởng và đề nghị cấp dưới đặt câu hỏi

B. Người lãnh đạo trình bày vấn đề, đề nghị góp ý và sau đó ra quyết định

C. Người lãnh đạo đưa ra quyết định dự kiến

D. Người lãnh đạo xác định giới hạn va yêu cầu nhóm đưa ra quyết định

Câu 3: “ Lãnh đạo là sự ảnh hưởng mang tính tương tác, được thể hiện trong một tình huống, được chỉ đạo thông qua quá trình thông tin để đạt tới những mục tiêu cụ thể” Khái niệm trên của tác giả?

A. Janda

B. Tannenbaum, Weschler & Masarik

C. Jacobs

D. Rauch & Bahling

Câu 4: Có mấy phẩm chất lặp đi lặp lại có tương quan với vai trò của người lãnh đạo

A. 4

B. 5

C. 6

D. 7

Câu 5: Trong các yếu tố sau đây, đâu là yếu tố thuộc “phẩm chất” của người lãnh đạo.

A. Sang tạo

B. Nhận thức

C. Tài giỏi thông minh

D. Có tinh thần hợp tác

Câu 6: “ vai trò người khởi xướng” là vai trò thuộc vai trò nào.

A. Vai trò thông tin

B. Vai trò quyết định

C. Vai trò lãnh đạo

D. Vai trò tương tác