Câu hỏi: Tình huống nào hướng trung tâm về người dưới quyền nhất

A. Người lãnh đạo trình bày ý tưởng và đề nghị cấp dưới đặt câu hỏi

B. Người lãnh đạo trình bày vấn đề, đề nghị góp ý và sau đó ra quyết định

C. Người lãnh đạo đưa ra quyết định dự kiến

D. Người lãnh đạo xác định giới hạn va yêu cầu nhóm đưa ra quyết định

Câu 1: chiến lược thường thể hiện ra là “ hai bên cùng có lợi” hay “có đi có lại”thuộc chiến lược nào

A. Chiến lược thân thiện

B. Chiến lược mặc cả

C. Chiến lược đưa ra lý do

D. Chiến lược liên minh

Câu 2: Yếu tố được xem là quan trọng nhất trong việc xác định mức độ thuận lợi của tình huống là:

A. Cấu trúc nhiệm vụ

B. Quan hệ giữa người lãnh đạo và người dưới quyền

C. Quyền lực chính thức của người lãnh đạo

D. Quyền lực phụ trợ của người lãnh đạo

Câu 3: Trong thuyết đương dẫn đến mục tiêu, phong cách nào không nằm trongnhững phong cách lãnh đạo chính.

A. Phong cách chỉ đạo

B. Phong cách độc đoán

C. Phong cách hỗ trợ

D. Phong cách tham gia

Câu 4: Quyền lực cá nhân không được thể hiện qua:

A. Tài năng chuyên môn

B. Sự trung thành

C. Sự lơi cuốn, hấp dẫn

D. Tất cả đều sai.

Câu 5: P. Hersey & Banchard cho rằng. Với người bắt đầu nhiệt tình thì người lãnh đạo nên có

A. Phong cách kèm cặp

B. Phong cách hỗ trợ

C. Phong cách chỉ đạo

D. Phong cách ủy quyền

Câu 6: Trách nhiệm nào sau đây là trách nhiệm số 1 của nhà lãnh đạo?

A. Trách nhiệm với nhóm

B. Trách nhiệm với công việc

C. Trách nhiệm với mọi người trong nhóm

D. Trách nhiệm với chính bản thân nhà lãnh đạo