Câu hỏi: “Người lãnh đạo mới về chất là người thách thức những người dưới quyền lực thực hiện những nhiệm vụ không được quy định” là theo quan điểm của ai:

A. Burns

B. Bass

C. Conger&Kanungo

D. Kurt

Câu 1: Yếu tố được xem là quan trọng nhất trong việc xác định mức độ thuận lợi của tình huống là:

A. Cấu trúc nhiệm vụ

B. Quan hệ giữa người lãnh đạo và người dưới quyền

C. Quyền lực chính thức của người lãnh đạo

D. Quyền lực phụ trợ của người lãnh đạo

Câu 2: P. Hersey & Banchard cho rằng. Với người bắt đầu nhiệt tình thì người lãnh đạo nên có

A. Phong cách kèm cặp

B. Phong cách hỗ trợ

C. Phong cách chỉ đạo

D. Phong cách ủy quyền

Câu 3: Tình huống nào hướng trung tâm về người dưới quyền nhất

A. Người lãnh đạo trình bày ý tưởng và đề nghị cấp dưới đặt câu hỏi

B. Người lãnh đạo trình bày vấn đề, đề nghị góp ý và sau đó ra quyết định

C. Người lãnh đạo đưa ra quyết định dự kiến

D. Người lãnh đạo xác định giới hạn va yêu cầu nhóm đưa ra quyết định

Câu 4: chiến lược thường thể hiện ra là “ hai bên cùng có lợi” hay “có đi có lại”thuộc chiến lược nào

A. Chiến lược thân thiện

B. Chiến lược mặc cả

C. Chiến lược đưa ra lý do

D. Chiến lược liên minh

Câu 5: “Nghệ thuật lãnh đạo là sự khởi xướng và duy trì cấu trúc trong sự mong đợi và sự tương tác” là khái niệm theo quan điểm của:

A. Hemphill & Coons

B. Janda

C. Jacobs

D. Katz & Kahn

Câu 6: Trong phong cách kèm cặp với người học việc vỡ mộng

A. Người lãnh đạo đưa ra các chỉ dẫn cụ thể và giám sát chặt chẽ việc thực hiện các chỉ dẫn

B. Gần gũi, thảo luận vấn đề với người dưới quyền, khai thông các vướng mắc và tạo điều kiện thuận lợi cho người dưới quyền hoàn thành nhiệm vụ

C. Giao nhiệm vụ và mở rộng quyền cho người dưới quyền tự giải quyết công việc được giao

D. Lãnh đạo giải thích các quyết, gần gũi để giám sát, giúp đỡ và động viên người dưới quyền