Câu hỏi: Trong thuyết đương dẫn đến mục tiêu, phong cách nào không nằm trongnhững phong cách lãnh đạo chính.
A. Phong cách chỉ đạo
B. Phong cách độc đoán
C. Phong cách hỗ trợ
D. Phong cách tham gia
Câu 1: Theo Kotter, lãnh đạo là………..
A. Thích ứng với sự thay đổi
B. Ngăn cản sự thay đổi
C. Tìm kiếm sự thay đổi
D. Thích ứng với sự phức tạp
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: chiến lược thường thể hiện ra là “ hai bên cùng có lợi” hay “có đi có lại”thuộc chiến lược nào
A. Chiến lược thân thiện
B. Chiến lược mặc cả
C. Chiến lược đưa ra lý do
D. Chiến lược liên minh
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Nhà quản trị nên chọn phong cách lãnh đạo:
A. Phong cách lãnh đạo tự do
B. Phong cách lãnh đạo dân chủ
C. Phong cách lãnh đạo độc đoán
D. Tất cả đều sai
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: “ Lãnh đạo là sự ảnh hưởng mang tính tương tác, được thể hiện trong một tình huống, được chỉ đạo thông qua quá trình thông tin để đạt tới những mục tiêu cụ thể” Khái niệm trên của tác giả?
A. Janda
B. Tannenbaum, Weschler & Masarik
C. Jacobs
D. Rauch & Bahling
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Nhu cầu quyền lực là nhu cầu:
A. Kiểm soát và ảnh hưởng môi trường làm việc của người khác, kiểm soát và ảnh hưởng tới người khác
B. Giám sát môi trường làm việc của người khác, tác động tới người khác
C. Thể hiện sự vượt trội về khả năng làm việc với người khác
D. Tạo sự ràng buộc với người khác, khiến người khác phải e sợ mình
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Theo mức độ phức tạp và tiềm năng của sự kháng cự có thể có các loại kháng cự nào?
A. Thay đổi phát triển, thay đổi chuyển dạng, thay đổi cơ cấu
B. Thay đổi về chất, thay đổi về lượng, thay đổi phát triển
C. Thay đổi phát triển, thay đổi chuyển dạng, thay đổi về chất
D. Thay đổi phát triển, thay đổi chuyển dạng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 10
- 5 Lượt thi
- 50 Phút
- 30 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 835
- 2
- 10
-
19 người đang thi
- 879
- 6
- 30
-
45 người đang thi
- 685
- 4
- 40
-
78 người đang thi
- 701
- 4
- 40
-
53 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận