Câu hỏi: Trong thuyết đương dẫn đến mục tiêu, phong cách nào không nằm trongnhững phong cách lãnh đạo chính.
A. Phong cách chỉ đạo
B. Phong cách độc đoán
C. Phong cách hỗ trợ
D. Phong cách tham gia
Câu 1: Thuật ngữ “ Charisma” có ý nghĩa?
A. Người dưới quyền tin rằng những niềm tin của người lãnh đạo là đúng đắn
B. Sự tương đồng, giống nhau giữa những niềm tin của người dưới quyền vàcủa người lãnh đạo
C. Sự chấp nhận không điều kiện của người dưới quyền đối với người lãnh đạo
D. Sự ảnh hưởng không dưa trên quyền lực vị trí hoặc truyền thống mà dựa trênnhận thức của người dưới quyền về người lãnh đạo là người lãnh đạo đượcphú cho những phẩm chất đặc biệt
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Quyền lực cá nhân không được thể hiện qua:
A. Tài năng chuyên môn
B. Sự trung thành
C. Sự lơi cuốn, hấp dẫn
D. Tất cả đều sai.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Đối tượng tuân thủ vì đối tượng tin rằng chủ thể có quyền ra mệnh lệnh, các yêu cầu mà đối tượng có nghĩa vụ phải chấp hành là đặc trưng của quyền:
A. Quyền trừng phạt
B. Quyền chuyên môn
C. Quyền hợp pháp
D. Quyền tham chiếu
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: niệm “ lãnh đạo được ưa thích hơn quản trị” trong nghệ thuật lãnhđạo là của nước nào
A. Mỹ
B. Anh
C. Nhật
D. Đức
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Trách nhiệm nào sau đây là trách nhiệm số 1 của nhà lãnh đạo?
A. Trách nhiệm với nhóm
B. Trách nhiệm với công việc
C. Trách nhiệm với mọi người trong nhóm
D. Trách nhiệm với chính bản thân nhà lãnh đạo
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Yếu tố được xem là quan trọng nhất trong việc xác định mức độ thuận lợi của tình huống là:
A. Cấu trúc nhiệm vụ
B. Quan hệ giữa người lãnh đạo và người dưới quyền
C. Quyền lực chính thức của người lãnh đạo
D. Quyền lực phụ trợ của người lãnh đạo
18/11/2021 0 Lượt xem

Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 10
- 5 Lượt thi
- 50 Phút
- 30 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 584
- 1
- 10
-
55 người đang thi
- 624
- 5
- 30
-
88 người đang thi
- 523
- 4
- 40
-
52 người đang thi
- 540
- 4
- 40
-
32 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận