Câu hỏi: Theo mức độ phức tạp và tiềm năng của sự kháng cự có thể có các loại kháng cự nào?

A. Thay đổi phát triển, thay đổi chuyển dạng, thay đổi cơ cấu

B. Thay đổi về chất, thay đổi về lượng, thay đổi phát triển

C. Thay đổi phát triển, thay đổi chuyển dạng, thay đổi về chất

D. Thay đổi phát triển, thay đổi chuyển dạng

Câu 1: Tình huống nào hướng trung tâm về người dưới quyền nhất

A. Người lãnh đạo trình bày ý tưởng và đề nghị cấp dưới đặt câu hỏi

B. Người lãnh đạo trình bày vấn đề, đề nghị góp ý và sau đó ra quyết định

C. Người lãnh đạo đưa ra quyết định dự kiến

D. Người lãnh đạo xác định giới hạn va yêu cầu nhóm đưa ra quyết định

Câu 2: Thuật ngữ “ Charisma” có ý nghĩa?

A. Người dưới quyền tin rằng những niềm tin của người lãnh đạo là đúng đắn

B. Sự tương đồng, giống nhau giữa những niềm tin của người dưới quyền vàcủa người lãnh đạo

C. Sự chấp nhận không điều kiện của người dưới quyền đối với người lãnh đạo

D. Sự ảnh hưởng không dưa trên quyền lực vị trí hoặc truyền thống mà dựa trênnhận thức của người dưới quyền về người lãnh đạo là người lãnh đạo đượcphú cho những phẩm chất đặc biệt

Câu 3: Nhà quản trị nên chọn phong cách lãnh đạo:

A. Phong cách lãnh đạo tự do

B. Phong cách lãnh đạo dân chủ

C. Phong cách lãnh đạo độc đoán

D. Tất cả đều sai

Câu 4: Theo Kotter, lãnh đạo là………..

A. Thích ứng với sự thay đổi

B. Ngăn cản sự thay đổi

C. Tìm kiếm sự thay đổi

D. Thích ứng với sự phức tạp

Câu 5: Chức năng của nhà lãnh đạo là:

A. Động viên khuyến khích nhân viên

B. Vạch ra mục tiêu phương hướng phát triển tổ chức

C. Bố trí lực lượng thực hiện các mục tiêu

D. Tất cả đều đúng.

Câu 6: Quyền lực cá nhân không được thể hiện qua:

A. Tài năng chuyên môn

B. Sự trung thành

C. Sự lơi cuốn, hấp dẫn

D. Tất cả đều sai.