Câu hỏi: Theo mức độ phức tạp và tiềm năng của sự kháng cự có thể có các loại kháng cự nào?

A. Thay đổi phát triển, thay đổi chuyển dạng, thay đổi cơ cấu

B. Thay đổi về chất, thay đổi về lượng, thay đổi phát triển

C. Thay đổi phát triển, thay đổi chuyển dạng, thay đổi về chất

D. Thay đổi phát triển, thay đổi chuyển dạng

Câu 1: Tình huống nào hướng trung tâm về người dưới quyền nhất

A. Người lãnh đạo trình bày ý tưởng và đề nghị cấp dưới đặt câu hỏi

B. Người lãnh đạo trình bày vấn đề, đề nghị góp ý và sau đó ra quyết định

C. Người lãnh đạo đưa ra quyết định dự kiến

D. Người lãnh đạo xác định giới hạn va yêu cầu nhóm đưa ra quyết định

Câu 2: Yếu tố được xem là quan trọng nhất trong việc xác định mức độ thuận lợi của tình huống là:

A. Cấu trúc nhiệm vụ

B. Quan hệ giữa người lãnh đạo và người dưới quyền

C. Quyền lực chính thức của người lãnh đạo

D. Quyền lực phụ trợ của người lãnh đạo

Câu 3: Đối tượng tuân thủ vì đối tượng tin rằng chủ thể có quyền ra mệnh lệnh, các yêu cầu mà đối tượng có nghĩa vụ phải chấp hành là đặc trưng của quyền:

A. Quyền trừng phạt

B. Quyền chuyên môn

C. Quyền hợp pháp

D. Quyền tham chiếu

Câu 4: Các nhân tố xác định hiệu quả nhóm:

A. Quy mô và thành phần của nhóm

B. Sự khác biệt về địa vị

C. Sự vững chắc của nhóm

D. Tất cả đều đúng.

Câu 5: Có mấy phẩm chất lặp đi lặp lại có tương quan với vai trò của người lãnh đạo

A. 4

B. 5

C. 6

D. 7

Câu 6: chiến lược thường thể hiện ra là “ hai bên cùng có lợi” hay “có đi có lại”thuộc chiến lược nào

A. Chiến lược thân thiện

B. Chiến lược mặc cả

C. Chiến lược đưa ra lý do

D. Chiến lược liên minh