Câu hỏi: Chiến lược quyết đoán cần:
A. Đưa ra các thay đổi về trách nhiệm và nghĩa vụ.
B. Đề nghị cấp trên có sự ép buộc đối với người khác
C. Các vấn đề phải được trình bày một cách logic.
D. Đưa ra giới hạn thời gian một cách chặt chẽ.
Câu 1: Quyền lực cá nhân gồm:
A. Tài năng chuyên môn.
B. Sự thân thiện, sự trung thành
C. Sức hấp dẫn, lôi cuốn
D. Tất cả đều đúng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Ưu điểm của phong cách độc đoán là gì?
A. Nó cho phép khai thác những sáng kiến và kinh nghiệm của những người dưới quyền,của tập thể
B. Nó cho phép phát huy tối đa năng lực sáng tạo của người dưới quyền
C. Nó cho phép giải quyết một cách nhanh chóng các nhiệm vụ
D. Cả a, b, c đều đúng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: “Thay đổi một cách chậm chạp, từ tình trạng cũ sang tình trạng mới” là sự thay đổi:
A. Thay đổi phát triển
B. Thay đổi chuyển dạng
C. Thay đổi căn bản về chất
D. Tất cả đều đúng.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Theo Paul Hershey vả Ken Blanchart, người lãnh đạo nên có phong cách chỉ đạo đối với những người ở giai đoạn nào?
A. Giai đoạn: người bắt đầu nhiệt tình
B. Giai đoạn: người học việc vỡ mộng
C. Giai đoạn: người tham gia miễn cưỡng
D. Giai đoạn: người thực hiện tuyệt đỉnh
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Nghiên cứu về lãnh đạo là?
A. Nghiên cứu về sự tác động của con người vào con người.
B. Nghiên cứu về ảnh hưởng đối với cấp trên.
C. Nghiên cứu về ảnh hưởng đối với cấp dưới.
D. Tất cả đều đúng.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Các yếu tố liên quan đến khái niệm lãnh đạo.
A. Ảnh hưởng, ý định, trách nhiệm cá nhân chính trực.
B. Những người ủng hộ ( phục tùng), mục đích được chia sẻ, thay đổi.
C. Tất cả đều sai.
D. Tất cả đều đúng.
18/11/2021 0 Lượt xem

Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 6
- 11 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 591
- 1
- 10
-
65 người đang thi
- 630
- 5
- 30
-
57 người đang thi
- 877
- 5
- 30
-
23 người đang thi
- 530
- 4
- 40
-
13 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận