Câu hỏi: Các yếu tố liên quan đến khái niệm lãnh đạo.
A. Ảnh hưởng, ý định, trách nhiệm cá nhân chính trực.
B. Những người ủng hộ ( phục tùng), mục đích được chia sẻ, thay đổi.
C. Tất cả đều sai.
D. Tất cả đều đúng.
Câu 1: “Thay đổi một cách chậm chạp, từ tình trạng cũ sang tình trạng mới” là sự thay đổi:
A. Thay đổi phát triển
B. Thay đổi chuyển dạng
C. Thay đổi căn bản về chất
D. Tất cả đều đúng.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Các kỹ năng có bản của nhà quản trị là gì?
A. Chuyên môn, giao tiếp, thực tế
B. Kỹ thuật, chuyên môn, giao tiếp
C. Lãnh đạo, diễn giải, quan hệ
D. Kỹ thuật, quan hệ, nhận thức
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Điểm khác nhau giữa lãnh đạo với quản trị?
A. Tạo viễn cảnh, chiến lược.
B. Tạo lập văn hóa và các giá trị chia sẻ.
C. Hành động như người hướng dẫn, động viên và phục vụ.
D. Tất cả đều đúng.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Chiến lược quyết đoán cần:
A. Đưa ra các thay đổi về trách nhiệm và nghĩa vụ.
B. Đề nghị cấp trên có sự ép buộc đối với người khác
C. Các vấn đề phải được trình bày một cách logic.
D. Đưa ra giới hạn thời gian một cách chặt chẽ.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Nhà quản trị cấp cao?
A. Hỗ trợ, bổ sung cho cấu trúc tổ chức hiện tại và phát triển những cách thức để thực hiện các chính sách và các mục tiêu được xác lập bởi cấp cao hơn.
B. Có nghĩa vụ chủ yếu trong việc thực hiện các chính sách, thủ tục, duy trì sự ổn định, hoạt động bình thường của các hoạt động hiện hữu trong tổ chức.
C. Nghĩa vụ chủ yếu trong việc ra những quyết định chiến lược Kỹ năng kỹ thuật là quan trọng hơn so với kỹ năng nhận thức hoặc kỹ năng quan hệ.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Kỹ năng cơ bản của nhà lãnh đạo.
A. Kỹ năng hoạch định
B. Kỹ năng tổ chức
C. Kỹ năng nhận thức
D. Kỹ năng diễn giải
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 6
- 11 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 796
- 2
- 10
-
81 người đang thi
- 840
- 6
- 30
-
99 người đang thi
- 1.2K
- 5
- 30
-
78 người đang thi
- 646
- 4
- 40
-
37 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận