Câu hỏi: BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) là:

A. Chi phí thực tế của các công việc thuộc dự án đã được hoàn thành tính đến thời điểm này 

B. Chi phí dự toán của các công việc đã hoàn thành tính đến thời điểm này

C. Chi phí dự báo cho việc hoàn thành dự án

D. Chi phí dự toán theo tiến độ của các công việc thuộc dự án sẽ phải được hoàn thành vào thời điểm này.

Câu 1: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 2 tuần. Xét trên phương diện chi phí, nên:

A. Rút ngắn công việc A 2 tuần

B. Rút ngắn công việc C 2 tuần

C. Rút ngắn công việc D 2 tuần 

D. Rút ngắn công việc E 2 tuần

Câu 2: Chỉ số CPI = BCWP/ACWP là:

A. Chỉ số thực hiện tiến độ

B. Chỉ số thực hiện chi phí 

C. Chỉ số hoàn thành khối lượng công việc

D. Chỉ số giá tiêu dùng

Câu 3: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 2 tuần, còn lại 10 tuần. Vậy có thể rút ngắn:

A. Công việc A 1 tuần và công việc E 1 tuần 

B. Công việc C 1 tuần và công việc E 1 tuần 

C. Công việc D 1 tuần và công việc E 1 tuần 

D. Công việc A 1 tuần và công việc F 1 tuần

Câu 4: CV = BCWP - ACWP. Chọn đáp án đúng dưới đây:

A. Càng nhỏ càng tốt 

B. Càng lớn càng tốt 

C. Bằng 0 là tốt nhất 

D. Không kết luận được 

Câu 5: Quản lý tổng thể nhiều dự án, bằng:

A. Ma trận SWOT 

B. Ma trận bên trong

C. Ma trận bên ngoài 

D. Ma trận % hoàn thành dự án

Câu 6: BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) – (trừ) ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) là:

A. Sai lệch của tiến độ 

B. Sai lệch của chi phí 

C. Sai lệch của khối lượng công việc 

D. Tất cả các câu trên đều đúng