Câu hỏi: Rút ngắn thời gian hoàn thành một dự án có thể được tiến hành qua bao nhiêu lần:

A. 1 lần 

B. 2 lần 

C. Hơn 2 lần 

D. Tất cả các câu trên đều đúng

Câu 1: Chỉ số SPI = BCWP/BCWS là:

A. Chỉ số thực hiện tiến độ 

B. Chỉ số thực hiện chi phí 

C. Chỉ số hoàn thành khối lượng công việc 

D. Chỉ số VNIndex

Câu 2: Trong công thức EAC = ETC + ACWP, thì ETC là:

A. Chi phí dự báo để hoàn thành cả dự án

B. Chi phí được ước lượng để hoàn thành phần còn lại của dự án

C. Phần còn lại của công việc

D. Chi phí thực tế đã bỏ ra

Câu 3: Khi CPI = BCWP/ACWP tăng, ACWP giảm. Vậy thì EAC sẽ:

A. Tăng 

B. Giảm

C. Không thay đổi 

D. Bằng 0

Câu 4: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 2 tuần, còn lại 10 tuần. Vậy có thể rút ngắn:

A. Công việc A 1 tuần và công việc E 1 tuần 

B. Công việc C 1 tuần và công việc E 1 tuần 

C. Công việc D 1 tuần và công việc E 1 tuần 

D. Công việc A 1 tuần và công việc F 1 tuần

Câu 5: BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) – (trừ) ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) là:

A. Sai lệch của tiến độ 

B. Sai lệch của chi phí 

C. Sai lệch của khối lượng công việc 

D. Tất cả các câu trên đều đúng

Câu 6: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 2 tuần. Xét trên phương diện chi phí, nên:

A. Rút ngắn công việc A 2 tuần

B. Rút ngắn công việc C 2 tuần

C. Rút ngắn công việc D 2 tuần 

D. Rút ngắn công việc E 2 tuần