Câu hỏi: Rút ngắn thời gian hoàn thành một dự án có thể được tiến hành qua bao nhiêu lần:

A. 1 lần 

B. 2 lần 

C. Hơn 2 lần 

D. Tất cả các câu trên đều đúng

Câu 1: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 2 tuần. Xét trên phương diện chi phí, nên:

A. Rút ngắn công việc A 2 tuần

B. Rút ngắn công việc C 2 tuần

C. Rút ngắn công việc D 2 tuần 

D. Rút ngắn công việc E 2 tuần

Câu 2: BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) là:

A. Chi phí thực tế của các công việc thuộc dự án đã được hoàn thành tính đến thời điểm này 

B. Chi phí dự toán của các công việc đã hoàn thành tính đến thời điểm này

C. Chi phí dự báo cho việc hoàn thành dự án

D. Chi phí dự toán theo tiến độ của các công việc thuộc dự án sẽ phải được hoàn thành vào thời điểm này.

Câu 3: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Thời gian rút ngắn của công việc C là:

A. 0 tuần 

B. 1 tuần 

C. 2 tuần 

D. 3 tuần

Câu 4: BCWP  (Budgeted  Cost  Of  Work  Perfomed) – (trừ) BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) là:

A. Sai lệch của tiến độ 

B. Sai lệch của chi phí 

C. Sai lệch của khối lượng công việc 

D. Tất cả các câu trên đều đúng

Câu 5: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Thời gian rút ngắn của công việc E là:

A. 4 tuần 

B. 3 tuần

C. 2 tuần 

D. 1 tuần

Câu 6: Rút ngắn thời gian hoàn thành dự án được thực hiện, trên:

A. Một tiến trình bất kỳ 

B. Đường găng

C. Một công việc mà có thời gian thực hiện dài nhất 

D. Tất cả các câu trên đều đúng