Câu hỏi: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan:

A. 5 tuần 

B. 4 tuần 

C. 3 tuần 

D. 2 tuần

Câu 1: BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) – (trừ) ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) là:

A. Sai lệch của tiến độ 

B. Sai lệch của chi phí 

C. Sai lệch của khối lượng công việc 

D. Tất cả các câu trên đều đúng

Câu 2: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Nếu rút ngắn thời gian thi công dự án xuống 1 tuần thì phương án rút ngắn được chọn là:

A. Rút ngắn công việc A

B. Rút ngắn công việc B

C. Rút ngắn công việc C

D. Rút ngắn công việc D

Câu 3: Chỉ số CPI = BCWP/ACWP là:

A. Chỉ số thực hiện tiến độ

B. Chỉ số thực hiện chi phí 

C. Chỉ số hoàn thành khối lượng công việc

D. Chỉ số giá tiêu dùng

Câu 4: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 1 tuần. có thể rút ngắn:

A. Công việc B 1 tuần

B. Công việc C 1 tuần 

C. Công việc D 1 tuần 

D. Công việc E 1 tuần

Câu 5: Quản lý tổng thể nhiều dự án, bằng:

A. Ma trận SWOT 

B. Ma trận bên trong

C. Ma trận bên ngoài 

D. Ma trận % hoàn thành dự án

Câu 6: Hãy tìm câu sai trong các câu sau:

A. Khi rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có thể không xuất hiện tiến trình tới hạn mới 

B. Khi rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có thể xuất hiện tiến trình tới hạn mới 

C. Khi rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có thể xuất hiện thêm một công việc mới 

D. Khi rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có thể  xuất hiện hai tiến trình tới hạn mới