Câu hỏi: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 2 tuần, còn lại 10 tuần. Vậy có thể rút ngắn:

A. Công việc A 1 tuần và công việc E 1 tuần 

B. Công việc C 1 tuần và công việc E 1 tuần 

C. Công việc D 1 tuần và công việc E 1 tuần 

D. Công việc A 1 tuần và công việc F 1 tuần

Câu 1: Rút ngắn thời gian hoàn thành một dự án có thể được tiến hành qua bao nhiêu lần:

A. 1 lần 

B. 2 lần 

C. Hơn 2 lần 

D. Tất cả các câu trên đều đúng

Câu 2: BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) là:

A. Chi phí thực tế của các công việc thuộc dự án đã được hoàn thành tính đến thời điểm này 

B. Chi phí dự toán của các công việc đã hoàn thành tính đến thời điểm này

C. Chi phí dự báo cho việc hoàn thành dự án

D. Chi phí dự toán theo tiến độ của các công việc thuộc dự án sẽ phải được hoàn thành vào thời điểm này.

Câu 3: Rút ngắn thời gian hoàn thành dự án được thực hiện, trên:

A. Một tiến trình bất kỳ 

B. Đường găng

C. Một công việc mà có thời gian thực hiện dài nhất 

D. Tất cả các câu trên đều đúng

Câu 4: ETC trong công thức EAC = ETC+ACWP được tính bằng:

A. Phần còn lại của công việc/CPI

B. (BAC-BCWP)/CPI 

C. EAC-ACWP

D. Tất cả các công thức trên đều đúng

Câu 5: Chi phí dự báo cho việc hoàn thành dự án theo công thức:  EAC = ETC + ACWP có độ chính xác:

A. Bằng 90% 

B. Trên 90% 

C. Dưới 90% 

D. 100%

Câu 6: ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) là:

A. Chi phí thực tế của các công việc thuộc dự án đã được hoàn thành tính đến thời điểm này 

B. Chi phí dự toán của các công việc đã hoàn thành tính đến thời điểm này 

C. Chi phí dự báo cho việc hoàn thành dự án 

D. Chi phí dự toán theo tiến độ của các công việc thuộc dự án sẽ phải được hoàn thành vào thời điểm này.