Câu hỏi: Chỉ số CPI = BCWP/ACWP là:

A. Chỉ số thực hiện tiến độ

B. Chỉ số thực hiện chi phí 

C. Chỉ số hoàn thành khối lượng công việc

D. Chỉ số giá tiêu dùng

Câu 1: Quản lý tổng thể nhiều dự án, bằng:

A. Ma trận SWOT 

B. Ma trận bên trong

C. Ma trận bên ngoài 

D. Ma trận % hoàn thành dự án

Câu 2: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 1 tuần. có thể rút ngắn:

A. Công việc B 1 tuần

B. Công việc C 1 tuần 

C. Công việc D 1 tuần 

D. Công việc E 1 tuần

Câu 3: BAC trong công thức PCI = BCWP/BAC, là:

A. Chi phí thực tế của các công việc thuộc dự án đã được hoàn thành tính đến thời điểm này 

B. Tổng chi phí (ngân sách) của cả dự án  

C. Chi phí dự báo cho việc hoàn thành dự án 

D. Chi phí dự toán theo tiến độ của các công việc thuộc dự án sẽ phải được hoàn thành vào thời điểm này.

Câu 4: Trong công thức EAC = ETC + ACWP, thì EAC là:

A. Chi phí thực tế của các công việc thuộc dự án đã được hoàn thành tính đến thời điểm này 

B. Chi phí dự toán của các công việc đã hoàn thành tính đến thời điểm này 

C. Chi phí dự báo cho việc hoàn thành dự án 

D. Chi phí dự toán theo tiến độ của các công việc thuộc dự án sẽ phải được hoàn thành vào thời điểm này. 

Câu 5: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 2 tuần, còn lại 10 tuần. Vậy có thể rút ngắn:

A. Công việc A 1 tuần và công việc E 1 tuần 

B. Công việc C 1 tuần và công việc E 1 tuần 

C. Công việc D 1 tuần và công việc E 1 tuần 

D. Công việc A 1 tuần và công việc F 1 tuần

Câu 6: Rút ngắn thời gian hoàn thành dự án được thực hiện, trên:

A. Một tiến trình bất kỳ 

B. Đường găng

C. Một công việc mà có thời gian thực hiện dài nhất 

D. Tất cả các câu trên đều đúng