Câu hỏi: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Thời gian rút ngắn của công việc E là:

A. 4 tuần 

B. 3 tuần

C. 2 tuần 

D. 1 tuần

Câu 1: Trong công thức EAC = ETC + ACWP, thì ETC là:

A. Chi phí dự báo để hoàn thành cả dự án

B. Chi phí được ước lượng để hoàn thành phần còn lại của dự án

C. Phần còn lại của công việc

D. Chi phí thực tế đã bỏ ra

Câu 2: Khi CPI = BCWP/ACWP  giảm, ACWP không đổi, ETC=Phần còn  lại của công việc/CPI. Vậy thì EAC= ETC+ACWP, sẽ:

A. Tăng

B. Giảm

C. Không thay đổi

D. Bằng 0

Câu 3: BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) – (trừ) ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) là:

A. Sai lệch của tiến độ 

B. Sai lệch của chi phí 

C. Sai lệch của khối lượng công việc 

D. Tất cả các câu trên đều đúng

Câu 4: Chỉ số SPI = BCWP/BCWS là:

A. Chỉ số thực hiện tiến độ 

B. Chỉ số thực hiện chi phí 

C. Chỉ số hoàn thành khối lượng công việc 

D. Chỉ số VNIndex

Câu 5: Tích hợp kiểm soát công việc và chi phí với thời gian thực hiện dự án bằng các đường cong hình chữ S, trên đồ thị có trục tung bên trái và trục tung bên phải. Vậy thì:

A. Trục tung bên trái thể hiện % chi phí 

B. Trục tung bên trái thể hiện % khối lượng công việc hoàn thành

C. Trục tung bên trái thể hiện % chi phí tích lũy

D. Trục tung bên trái thể hiện % khối lượng công việc hoàn thành tích lũy 

Câu 6: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 1 tuần. có thể rút ngắn:

A. Công việc B 1 tuần

B. Công việc C 1 tuần 

C. Công việc D 1 tuần 

D. Công việc E 1 tuần