Câu hỏi: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Thời gian rút ngắn của công việc E là:

A. 4 tuần 

B. 3 tuần

C. 2 tuần 

D. 1 tuần

Câu 1: Khi CPI = BCWP/ACWP tăng, ACWP giảm. Vậy thì EAC sẽ:

A. Tăng 

B. Giảm

C. Không thay đổi 

D. Bằng 0

Câu 2: BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) – (trừ) ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) là:

A. Sai lệch của tiến độ 

B. Sai lệch của chi phí 

C. Sai lệch của khối lượng công việc 

D. Tất cả các câu trên đều đúng

Câu 3: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 1 tuần. có thể rút ngắn:

A. Công việc B 1 tuần

B. Công việc C 1 tuần 

C. Công việc D 1 tuần 

D. Công việc E 1 tuần

Câu 4: Quản lý tổng thể nhiều dự án, bằng:

A. Ma trận SWOT 

B. Ma trận bên trong

C. Ma trận bên ngoài 

D. Ma trận % hoàn thành dự án

Câu 5: BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) là:

A. Chi phí thực tế của các công việc thuộc dự án đã được hoàn thành tính đến thời điểm này 

B. Chi phí dự toán của các công việc đã hoàn thành tính đến thời điểm này

C. Chi phí dự báo cho việc hoàn thành dự án

D. Chi phí dự toán theo tiến độ của các công việc thuộc dự án sẽ phải được hoàn thành vào thời điểm này.

Câu 6: Chi phí dự báo cho việc hoàn thành dự án theo công thức:  EAC = ETC + ACWP có độ chính xác:

A. Bằng 90% 

B. Trên 90% 

C. Dưới 90% 

D. 100%