Câu hỏi: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Thời gian rút ngắn của công việc C là:

A. 0 tuần 

B. 1 tuần 

C. 2 tuần 

D. 3 tuần

Câu 1: CV = BCWP - ACWP. Chọn đáp án đúng dưới đây:

A. Càng nhỏ càng tốt 

B. Càng lớn càng tốt 

C. Bằng 0 là tốt nhất 

D. Không kết luận được 

Câu 2: ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) là:

A. Chi phí thực tế của các công việc thuộc dự án đã được hoàn thành tính đến thời điểm này 

B. Chi phí dự toán của các công việc đã hoàn thành tính đến thời điểm này 

C. Chi phí dự báo cho việc hoàn thành dự án 

D. Chi phí dự toán theo tiến độ của các công việc thuộc dự án sẽ phải được hoàn thành vào thời điểm này.

Câu 3: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Nếu rút ngắn thời gian thi công dự án xuống 1 tuần thì phương án rút ngắn được chọn là:

A. Rút ngắn công việc A

B. Rút ngắn công việc B

C. Rút ngắn công việc C

D. Rút ngắn công việc D

Câu 4: Quản lý tổng thể nhiều dự án, bằng:

A. Ma trận SWOT 

B. Ma trận bên trong

C. Ma trận bên ngoài 

D. Ma trận % hoàn thành dự án

Câu 5: Hãy tìm câu sai trong các câu sau:

A. Khi rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có thể không xuất hiện tiến trình tới hạn mới 

B. Khi rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có thể xuất hiện tiến trình tới hạn mới 

C. Khi rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có thể xuất hiện thêm một công việc mới 

D. Khi rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có thể  xuất hiện hai tiến trình tới hạn mới 

Câu 6: BCWP  (Budgeted  Cost  Of  Work  Perfomed) – (trừ) BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) là:

A. Sai lệch của tiến độ 

B. Sai lệch của chi phí 

C. Sai lệch của khối lượng công việc 

D. Tất cả các câu trên đều đúng