Câu hỏi: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 2 tuần. Xét trên phương diện chi phí, nên:

A. Rút ngắn công việc A 2 tuần

B. Rút ngắn công việc C 2 tuần

C. Rút ngắn công việc D 2 tuần 

D. Rút ngắn công việc E 2 tuần

Câu 1: BCWP  (Budgeted  Cost  Of  Work  Perfomed) – (trừ) BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) là:

A. Sai lệch của tiến độ 

B. Sai lệch của chi phí 

C. Sai lệch của khối lượng công việc 

D. Tất cả các câu trên đều đúng

Câu 2: Trong công thức EAC = ETC + ACWP, thì ETC là:

A. Chi phí dự báo để hoàn thành cả dự án

B. Chi phí được ước lượng để hoàn thành phần còn lại của dự án

C. Phần còn lại của công việc

D. Chi phí thực tế đã bỏ ra

Câu 3: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Thời gian rút ngắn của công việc C là:

A. 0 tuần 

B. 1 tuần 

C. 2 tuần 

D. 3 tuần

Câu 4: Chỉ số SPI = BCWP/BCWS là:

A. Chỉ số thực hiện tiến độ 

B. Chỉ số thực hiện chi phí 

C. Chỉ số hoàn thành khối lượng công việc 

D. Chỉ số VNIndex

Câu 5: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 2 tuần, còn lại 10 tuần. Vậy có thể rút ngắn:

A. Công việc A 1 tuần và công việc E 1 tuần 

B. Công việc C 1 tuần và công việc E 1 tuần 

C. Công việc D 1 tuần và công việc E 1 tuần 

D. Công việc A 1 tuần và công việc F 1 tuần

Câu 6: Trên đồ thị của tập hợp các đường cong hình chữ S, thì:

A. Trục tung bên phải thường được chia theo tỷ lệ xích 100% 

B. Trục tung bên trái thường được chia theo tỷ lệ xích 200% 

C. Trục tung bên phải thường được chia theo tỷ lệ xích 200% 

D. Trục hoành được chia theo tỷ lệ xích 100%