Câu hỏi: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 2 tuần. Xét trên phương diện chi phí, nên:

A. Rút ngắn công việc A 2 tuần

B. Rút ngắn công việc C 2 tuần

C. Rút ngắn công việc D 2 tuần 

D. Rút ngắn công việc E 2 tuần

Câu 1: Quản lý tổng thể nhiều dự án, bằng:

A. Ma trận SWOT 

B. Ma trận bên trong

C. Ma trận bên ngoài 

D. Ma trận % hoàn thành dự án

Câu 2: Trên đồ thị của tập hợp các đường cong hình chữ S, thì:

A. Trục tung bên phải thường được chia theo tỷ lệ xích 100% 

B. Trục tung bên trái thường được chia theo tỷ lệ xích 200% 

C. Trục tung bên phải thường được chia theo tỷ lệ xích 200% 

D. Trục hoành được chia theo tỷ lệ xích 100%

Câu 3: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Nếu rút ngắn thời gian thi công dự án xuống 1 tuần thì phương án rút ngắn được chọn là:

A. Rút ngắn công việc A

B. Rút ngắn công việc B

C. Rút ngắn công việc C

D. Rút ngắn công việc D

Câu 4: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan:

A. 5 tuần 

B. 4 tuần 

C. 3 tuần 

D. 2 tuần

Câu 5: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 2 tuần, còn lại 10 tuần. Vậy có thể rút ngắn:

A. Công việc A 1 tuần và công việc E 1 tuần 

B. Công việc C 1 tuần và công việc E 1 tuần 

C. Công việc D 1 tuần và công việc E 1 tuần 

D. Công việc A 1 tuần và công việc F 1 tuần

Câu 6: Quy trình rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có:

A. 7 bước 

B. 8 bước 

C. 9 bước 

D. 10 bước