Câu hỏi: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 2 tuần. Xét trên phương diện chi phí, nên:

A. Rút ngắn công việc A 2 tuần

B. Rút ngắn công việc C 2 tuần

C. Rút ngắn công việc D 2 tuần 

D. Rút ngắn công việc E 2 tuần

Câu 1: Rút ngắn thời gian hoàn thành một dự án có thể được tiến hành qua bao nhiêu lần:

A. 1 lần 

B. 2 lần 

C. Hơn 2 lần 

D. Tất cả các câu trên đều đúng

Câu 2: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Nếu rút ngắn thời gian thi công dự án xuống 1 tuần thì phương án rút ngắn được chọn là:

A. Rút ngắn công việc A

B. Rút ngắn công việc B

C. Rút ngắn công việc C

D. Rút ngắn công việc D

Câu 3: Khi CPI = BCWP/ACWP  giảm, ACWP không đổi, ETC=Phần còn  lại của công việc/CPI. Vậy thì EAC= ETC+ACWP, sẽ:

A. Tăng

B. Giảm

C. Không thay đổi

D. Bằng 0

Câu 4: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 1 tuần. có thể rút ngắn:

A. Công việc B 1 tuần

B. Công việc C 1 tuần 

C. Công việc D 1 tuần 

D. Công việc E 1 tuần

Câu 5: BCWP  (Budgeted  Cost  Of  Work  Perfomed) – (trừ) BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) là:

A. Sai lệch của tiến độ 

B. Sai lệch của chi phí 

C. Sai lệch của khối lượng công việc 

D. Tất cả các câu trên đều đúng

Câu 6: Khi CPI = BCWP/ACWP tăng, ACWP giảm. Vậy thì EAC sẽ:

A. Tăng 

B. Giảm

C. Không thay đổi 

D. Bằng 0