Câu hỏi: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Nếu rút ngắn thời gian thi công dự án xuống 1 tuần thì phương án rút ngắn được chọn là:

A. Rút ngắn công việc A

B. Rút ngắn công việc B

C. Rút ngắn công việc C

D. Rút ngắn công việc D

Câu 1: ETC trong công thức EAC = ETC+ACWP được tính bằng:

A. Phần còn lại của công việc/CPI

B. (BAC-BCWP)/CPI 

C. EAC-ACWP

D. Tất cả các công thức trên đều đúng

Câu 2: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan:

A. 5 tuần 

B. 4 tuần 

C. 3 tuần 

D. 2 tuần

Câu 3: Quy trình rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có:

A. 7 bước 

B. 8 bước 

C. 9 bước 

D. 10 bước

Câu 4: Tích hợp kiểm soát công việc và chi phí với thời gian thực hiện dự án bằng các đường cong hình chữ S, trên đồ thị có trục tung bên trái và trục tung bên phải. Vậy thì:

A. Trục tung bên trái thể hiện % chi phí 

B. Trục tung bên trái thể hiện % khối lượng công việc hoàn thành

C. Trục tung bên trái thể hiện % chi phí tích lũy

D. Trục tung bên trái thể hiện % khối lượng công việc hoàn thành tích lũy 

Câu 5: BAC trong công thức PCI = BCWP/BAC, là:

A. Chi phí thực tế của các công việc thuộc dự án đã được hoàn thành tính đến thời điểm này 

B. Tổng chi phí (ngân sách) của cả dự án  

C. Chi phí dự báo cho việc hoàn thành dự án 

D. Chi phí dự toán theo tiến độ của các công việc thuộc dự án sẽ phải được hoàn thành vào thời điểm này.

Câu 6: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Thời gian rút ngắn của công việc E là:

A. 4 tuần 

B. 3 tuần

C. 2 tuần 

D. 1 tuần