Câu hỏi: _________ là các tiến trình nhằm đảm bảo rằng các chức năng quản trị DA khác nhau trong một dự án được phối hợp một cách đồng bộ.

A. Quản trị phạm vi dự án

B. Quản trị nguồn nhân lực dự án

C. Quản trị chất lượng dự án

D. Quản trị dự án tích hợp

Câu 1: Các yếu tố tổ chức tác động đến lựa chọn một hình thức tổ chức cho dự án là:

A. Quy mô của tổ chức và văn hóa của tổ chức

B. Tính chất của hệ thống quản trị của tổ chức mẹ

C. Sự sẵn sàng của các nguồn lực, quy mô của tổ chức và văn hóa của tổ chức

D. Sự sẵn sàng của các nguồn lực, quy mô của tổ chức

Câu 2: Mục đích cơ bản của phương pháp quản trị DA là gì?

A. Hướng dẫn nhóm DA xuyên suốt tiến trình thực hiện DA

B. Quản trị tạo ra các quyết định

C. Chỉ rõ sự bố trí của tổ chức

D. Thoả mãn các nhà kiểm toán khi DA kết thúc

Câu 3: Nhà quản trị DA (PM) có quyền lực lớn nhất trong loại tổ chức nào:

A. Ma trận cân bằng

B. Ma trận yếu

C.  Ma trận mạnh

D. PM có quyền lực như nhau trong cả 3 loại tổ chức trên

Câu 4: Các đặc điểm nào của bản thân dự án cũng quyết định đến việc lựa chọn một hình thức tổ chức dự án phù hợp?

A. Tầm quan trọng chiến lược của dự án, quy mô dự án, tính mới mẻ của dự án

B. Nhu cầu nguồn lực kỹ thuật cao của dự án

C. Quy mô dự án, tính mới mẻ của dự án và mức độ phức tạp của môi trường

D. Tầm quan trọng chiến lược của dự án, quy mô dự án, tính mới mẻ của dự án và mức độ phức tạp của môi trường

Câu 5: Ai có trách nhiệm chuẩn bị báo cáo đánh giá sau triển khai?

A. Người sử dụng

B. Giám đốc dự án

C. Nhà tài trợ

D. Kỹ sư cao cấp

Câu 6: Những phát biểu nào sau đây là không đúng về sự lựa chọn dự án trong doanh nghiệp:

A. Dự án phải nhằm hiện thực hóa chiến lược của công ty

B. Dự án phải được lựa chọn để tối đa hóa lợi nhuận của công ty

C. Dự án được lựa chọn phải căn cứ vào sứ mệnh của doanh nghiệp

D. Dự án phải được lựa chọn căn cứ trên mức độ đáp ứng mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp