Câu hỏi: Yêu cầu cụ thể đặt ra đối với nhà quản trị DA:

A. Đảm bảo đủ các nguồn lực, thu nhận và thúc đẩy nhân viên, cân nhắc các mục tiêu DA

B. Đạt 3 ràng buộc của DA

C. Giảm rủi ro, thu nhận và thúc đẩy nhân viên, cân nhắc các mục tiêu DA

D. Quan hệ tốt với CEO, thu nhận và thúc đẩy nhân viên, cân nhắc các mục tiêu DA

Câu 1: Sự bất đồng của những người hữu quan nên được giải quyết bởi:

A. Chính phủ

B. Sự hỗ trợ của khách hàng

C. Nhà quản trị chức năng

D. Người điều phối DA

Câu 2: Nhà quản trị DA (PM) có quyền lực lớn nhất trong loại tổ chức nào:

A. Ma trận cân bằng

B. Ma trận yếu

C.  Ma trận mạnh

D. PM có quyền lực như nhau trong cả 3 loại tổ chức trên

Câu 3: Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp muốn thâm nhập thị trường mới đòi hỏi phát sinh DA nghiên cứu nhu cầu người tiêu dùng, thuộc về sự thay đổi:

A. khách hàng

B. thị trường

C. nội tại

D. môi trường kinh doanh

Câu 4: _________ là các tiến trình nhằm đảm bảo rằng các chức năng quản trị DA khác nhau trong một dự án được phối hợp một cách đồng bộ.

A. Quản trị phạm vi dự án

B. Quản trị nguồn nhân lực dự án

C. Quản trị chất lượng dự án

D. Quản trị dự án tích hợp

Câu 5: Cơ cấu tổ chức nào mà nhà quản trị DA có nhiều ảnh hưởng nhất?

A. Chức năng

B. Ma trận cân bằng

C. Dự án thuần tuý

D. Ma trận mạnh

Câu 6: Các công cụ để xây dựng báo cáo phạm vi gồm có các yếu tố sau, trừ:

A. Phân tích để đánh giả rủi ro

B. Phân tích mối tương quan lợi ích/chi phí của dự án

C. Phân tích sản phẩm mà dự án tạo ra

D. Phân tích để tìm ra các giải pháp có thể có thay thế cho sản phẩm hiện tại