Câu hỏi: Phát biểu nào sau đây mô tả đúng nhất về quản trị phạm vi dự án:

A. Là một tài liệu cho phép nhà quản trị DA tiếp tục dự án và phân bổ nguồn lực cho công việc

B. Tiến trình hoạch định và triển khai các công việc cần thiết để tạo ra sản phẩm cho khách hàng

C. Mô tả các kết quả của dự án

D. Là tiến trình quản lý tất cả các công việc cần thiết và chỉ công việc cần thiết để hoàn tất dự án 

Câu 1: Dự án càng cần tính mới mẻ và giải pháp tiên phong thì càng nên tổ chức thành hình thức:

A. Ma trận trung bình

B. Chức năng

C. Dự án thuần túy

D. Ma trận yếu

Câu 2: Xây dựng và xác định phạm vi DA trong giai đoạn nào của tiến trình DA:

A. Thực hiện

B. Khởi sự DA

C. Kết thúc

D. Hoạch định

Câu 3: Nhà quản trị DA (PM) có quyền lực lớn nhất trong loại tổ chức nào:

A. Ma trận cân bằng

B. Ma trận yếu

C.  Ma trận mạnh

D. PM có quyền lực như nhau trong cả 3 loại tổ chức trên

Câu 4: Các công cụ để xây dựng báo cáo phạm vi gồm có các yếu tố sau, trừ:

A. Phân tích để đánh giả rủi ro

B. Phân tích mối tương quan lợi ích/chi phí của dự án

C. Phân tích sản phẩm mà dự án tạo ra

D. Phân tích để tìm ra các giải pháp có thể có thay thế cho sản phẩm hiện tại

Câu 5: Cơ cấu tổ chức nào mà nhà quản trị DA có nhiều ảnh hưởng nhất?

A. Chức năng

B. Ma trận cân bằng

C. Dự án thuần tuý

D. Ma trận mạnh

Câu 6: Ai có trách nhiệm chuẩn bị báo cáo đánh giá sau triển khai?

A. Người sử dụng

B. Giám đốc dự án

C. Nhà tài trợ

D. Kỹ sư cao cấp