Câu hỏi: Phát biểu nào sau đây mô tả đúng nhất về quản trị phạm vi dự án:

A. Là một tài liệu cho phép nhà quản trị DA tiếp tục dự án và phân bổ nguồn lực cho công việc

B. Tiến trình hoạch định và triển khai các công việc cần thiết để tạo ra sản phẩm cho khách hàng

C. Mô tả các kết quả của dự án

D. Là tiến trình quản lý tất cả các công việc cần thiết và chỉ công việc cần thiết để hoàn tất dự án 

Câu 1: Các chức quản trị dự tác nghiệp bao gồm:

A. Quản trị phạm vi, quản trị thời gian, quản trị chi phí và quản trị chất lượng

B. Quản trị mục tiêu, quản trị nguồn nhân lực và quản trị tài chính

C. Quản trị rủi ro, quản trị mua ngoài, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông

D. Quản trị Marketing, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông

Câu 2: Các yếu tố tổ chức tác động đến lựa chọn một hình thức tổ chức cho dự án là:

A. Quy mô của tổ chức và văn hóa của tổ chức

B. Tính chất của hệ thống quản trị của tổ chức mẹ

C. Sự sẵn sàng của các nguồn lực, quy mô của tổ chức và văn hóa của tổ chức

D. Sự sẵn sàng của các nguồn lực, quy mô của tổ chức

Câu 3: Ai có trách nhiệm chuẩn bị báo cáo đánh giá sau triển khai?

A. Người sử dụng

B. Giám đốc dự án

C. Nhà tài trợ

D. Kỹ sư cao cấp

Câu 4: Công ty bạn cần thực hiện một dự án xây dựng hệ thống nước thải để đảm bảo quy định về bảo vệ môi trường của địa phương. Đó là loại yêu cầu:

A. Tiến bộ công nghệ

B. Nhu cầu thị trường

C. Nhu cầu bên trong doanh nghiệp

D. Yêu cầu pháp lý

Câu 5: Nhà quản trị DA (PM) có quyền lực lớn nhất trong loại tổ chức nào:

A. Ma trận cân bằng

B. Ma trận yếu

C.  Ma trận mạnh

D. PM có quyền lực như nhau trong cả 3 loại tổ chức trên

Câu 6: Các công cụ để xây dựng báo cáo phạm vi gồm có các yếu tố sau, trừ:

A. Phân tích để đánh giả rủi ro

B. Phân tích mối tương quan lợi ích/chi phí của dự án

C. Phân tích sản phẩm mà dự án tạo ra

D. Phân tích để tìm ra các giải pháp có thể có thay thế cho sản phẩm hiện tại