Câu hỏi: Nhà quản trị DA (PM) có quyền lực lớn nhất trong loại tổ chức nào:

A. Ma trận cân bằng

B. Ma trận yếu

C.  Ma trận mạnh

D. PM có quyền lực như nhau trong cả 3 loại tổ chức trên

Câu 1: Yêu cầu cụ thể đặt ra đối với nhà quản trị DA:

A. Đảm bảo đủ các nguồn lực, thu nhận và thúc đẩy nhân viên, cân nhắc các mục tiêu DA

B. Đạt 3 ràng buộc của DA

C. Giảm rủi ro, thu nhận và thúc đẩy nhân viên, cân nhắc các mục tiêu DA

D. Quan hệ tốt với CEO, thu nhận và thúc đẩy nhân viên, cân nhắc các mục tiêu DA

Câu 2: Mục đích cơ bản của phương pháp quản trị DA là gì?

A. Hướng dẫn nhóm DA xuyên suốt tiến trình thực hiện DA

B. Quản trị tạo ra các quyết định

C. Chỉ rõ sự bố trí của tổ chức

D. Thoả mãn các nhà kiểm toán khi DA kết thúc

Câu 3: Các yếu tố tổ chức tác động đến lựa chọn một hình thức tổ chức cho dự án là:

A. Quy mô của tổ chức và văn hóa của tổ chức

B. Tính chất của hệ thống quản trị của tổ chức mẹ

C. Sự sẵn sàng của các nguồn lực, quy mô của tổ chức và văn hóa của tổ chức

D. Sự sẵn sàng của các nguồn lực, quy mô của tổ chức

Câu 4: Những chủ thể nào sau đây có thể được xem là những người hữu quan? 

A. Những người đại diện chính phủ

B. Công dân địa phương

C. Nhà quản lý vật tư

D. Tất cả các câu trên

Câu 5: Phát biểu nào sau đây mô tả đúng nhất về quản trị phạm vi dự án:

A. Là một tài liệu cho phép nhà quản trị DA tiếp tục dự án và phân bổ nguồn lực cho công việc

B. Tiến trình hoạch định và triển khai các công việc cần thiết để tạo ra sản phẩm cho khách hàng

C. Mô tả các kết quả của dự án

D. Là tiến trình quản lý tất cả các công việc cần thiết và chỉ công việc cần thiết để hoàn tất dự án 

Câu 6: Các loại phụ thuộc giữa các công việc trong DA:

A. Phụ thuộc logic, phụ thuộc tuỳ chọn và phụ thuộc bên ngoài

B. Phụ thuộc bắt buộc, phụ thuộc tuỳ chọn và phụ thuộc bên ngoài

C. Phụ thuộc kết nối, phụ thuộc tuỳ chọn và phụ thuộc bên ngoài

D. Phụ thuộc bắt buộc, phụ thuộc tuỳ chọn và phụ thuộc bên trong