Câu hỏi: Dự án càng cần tính mới mẻ và giải pháp tiên phong thì càng nên tổ chức thành hình thức:

A. Ma trận trung bình

B. Chức năng

C. Dự án thuần túy

D. Ma trận yếu

Câu 1: Các công cụ để xây dựng báo cáo phạm vi gồm có các yếu tố sau, trừ:

A. Phân tích để đánh giả rủi ro

B. Phân tích mối tương quan lợi ích/chi phí của dự án

C. Phân tích sản phẩm mà dự án tạo ra

D. Phân tích để tìm ra các giải pháp có thể có thay thế cho sản phẩm hiện tại

Câu 2: Các chức quản trị dự tác nghiệp bao gồm:

A. Quản trị phạm vi, quản trị thời gian, quản trị chi phí và quản trị chất lượng

B. Quản trị mục tiêu, quản trị nguồn nhân lực và quản trị tài chính

C. Quản trị rủi ro, quản trị mua ngoài, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông

D. Quản trị Marketing, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông

Câu 3: Hoạt động nào sau đây không được xem là dự án:

A. Vận hành nhà máy thủy điện

B. Chiến dịch quảng cáo

C. Tổ chức sinh nhật

D. Viết phần mềm

Câu 4: Yêu cầu cụ thể đặt ra đối với nhà quản trị DA:

A. Đảm bảo đủ các nguồn lực, thu nhận và thúc đẩy nhân viên, cân nhắc các mục tiêu DA

B. Đạt 3 ràng buộc của DA

C. Giảm rủi ro, thu nhận và thúc đẩy nhân viên, cân nhắc các mục tiêu DA

D. Quan hệ tốt với CEO, thu nhận và thúc đẩy nhân viên, cân nhắc các mục tiêu DA

Câu 5: Một loạt các công việc nhằm tạo ra một sản phẩm hay dịch vụ duy nhất trong một thời hạn nào đó được mô tả đúng nhất bởi thuật ngữ:

A. Một nhiệm vụ

B. Một đơn vị công việc

C. Một chương trình

D. Một dự án

Câu 6: Xây dựng và xác định phạm vi DA trong giai đoạn nào của tiến trình DA:

A. Thực hiện

B. Khởi sự DA

C. Kết thúc

D. Hoạch định