Câu hỏi: Các công cụ để xây dựng báo cáo phạm vi gồm có các yếu tố sau, trừ:

A. Phân tích để đánh giả rủi ro

B. Phân tích mối tương quan lợi ích/chi phí của dự án

C. Phân tích sản phẩm mà dự án tạo ra

D. Phân tích để tìm ra các giải pháp có thể có thay thế cho sản phẩm hiện tại

Câu 1: Loại kỹ thuật ước lượng nào sử dụng các yếu tố để giải thích các yếu tố về qui mô?

A. Từ dưới lên trên (Bottom-up)

B. Tham số (Parametric)

C. Tiến trình tới hạn (Critical path)

D. Tương tự (Analogous)

Câu 2: Các chức quản trị dự tác nghiệp bao gồm:

A. Quản trị phạm vi, quản trị thời gian, quản trị chi phí và quản trị chất lượng

B. Quản trị mục tiêu, quản trị nguồn nhân lực và quản trị tài chính

C. Quản trị rủi ro, quản trị mua ngoài, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông

D. Quản trị Marketing, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông

Câu 3: Dự án càng cần tính mới mẻ và giải pháp tiên phong thì càng nên tổ chức thành hình thức:

A. Ma trận trung bình

B. Chức năng

C. Dự án thuần túy

D. Ma trận yếu

Câu 4: Những phát biểu nào sau đây là không đúng về sự lựa chọn dự án trong doanh nghiệp:

A. Dự án phải nhằm hiện thực hóa chiến lược của công ty

B. Dự án phải được lựa chọn để tối đa hóa lợi nhuận của công ty

C. Dự án được lựa chọn phải căn cứ vào sứ mệnh của doanh nghiệp

D. Dự án phải được lựa chọn căn cứ trên mức độ đáp ứng mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp

Câu 5: Ba thành phần nào là bộ phận của kế hoạch dự án?

A. Kế hoạch kiểm tra

B. Kế hoạch đào tạo

C. Nguồn lực dự định

D. Cả 3 thành phần trên

Câu 6: Các yếu tố tổ chức tác động đến lựa chọn một hình thức tổ chức cho dự án là:

A. Quy mô của tổ chức và văn hóa của tổ chức

B. Tính chất của hệ thống quản trị của tổ chức mẹ

C. Sự sẵn sàng của các nguồn lực, quy mô của tổ chức và văn hóa của tổ chức

D. Sự sẵn sàng của các nguồn lực, quy mô của tổ chức