Câu hỏi: Các công cụ để xây dựng báo cáo phạm vi gồm có các yếu tố sau, trừ:

A. Phân tích để đánh giả rủi ro

B. Phân tích mối tương quan lợi ích/chi phí của dự án

C. Phân tích sản phẩm mà dự án tạo ra

D. Phân tích để tìm ra các giải pháp có thể có thay thế cho sản phẩm hiện tại

Câu 1: Bạn đang quản lý đội kỹ thuật là những người lao động bán thời gian. Phần lớn những người lao động này là sinh viên và có những cam kết khác trong suốt năm học. Năm ngoái bạn đã chậm trễ trong một vài dự án bởi vì bạn đã sắp xếp các dự án được hoàn tất trong suốt kỳ thi tốt nghiệp của sinh viên. Hiện nay bạn đang bắt đầu thực hiện một kế hoạch cho các dự án sắp tới và có thời hạn cuối cùng khác trong suốt giai đoạn thi tốt nghiệp. Bạn nên làm gì để ngăn chặn xung đột này?

A. Sử dụng các nguồn lực khác trong suốt giai đoạn thi tốt nghiệp

B. Sử dụng nhiều nguồn lực hơn và rút ngắn lịch trình dự án

C. Thuê thêm sinh viên để trợ giúp trong suốt giai đoạn thi tốt nghiệp

D. Sắp xếp dự án được hoàn tất sau giai đoạn thi tốt nghiệp

Câu 2: Loại kỹ thuật ước lượng nào sử dụng các yếu tố để giải thích các yếu tố về qui mô?

A. Từ dưới lên trên (Bottom-up)

B. Tham số (Parametric)

C. Tiến trình tới hạn (Critical path)

D. Tương tự (Analogous)

Câu 3: Hoạt động nào sau đây không được xem là dự án:

A. Vận hành nhà máy thủy điện

B. Chiến dịch quảng cáo

C. Tổ chức sinh nhật

D. Viết phần mềm

Câu 4: Những phát biểu nào sau đây là không đúng về sự lựa chọn dự án trong doanh nghiệp:

A. Dự án phải nhằm hiện thực hóa chiến lược của công ty

B. Dự án phải được lựa chọn để tối đa hóa lợi nhuận của công ty

C. Dự án được lựa chọn phải căn cứ vào sứ mệnh của doanh nghiệp

D. Dự án phải được lựa chọn căn cứ trên mức độ đáp ứng mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp

Câu 5: Sự bất đồng của những người hữu quan nên được giải quyết bởi:

A. Chính phủ

B. Sự hỗ trợ của khách hàng

C. Nhà quản trị chức năng

D. Người điều phối DA

Câu 6: Yêu cầu cụ thể đặt ra đối với nhà quản trị DA:

A. Đảm bảo đủ các nguồn lực, thu nhận và thúc đẩy nhân viên, cân nhắc các mục tiêu DA

B. Đạt 3 ràng buộc của DA

C. Giảm rủi ro, thu nhận và thúc đẩy nhân viên, cân nhắc các mục tiêu DA

D. Quan hệ tốt với CEO, thu nhận và thúc đẩy nhân viên, cân nhắc các mục tiêu DA