Câu hỏi: Các công cụ để xây dựng báo cáo phạm vi gồm có các yếu tố sau, trừ:

A. Phân tích để đánh giả rủi ro

B. Phân tích mối tương quan lợi ích/chi phí của dự án

C. Phân tích sản phẩm mà dự án tạo ra

D. Phân tích để tìm ra các giải pháp có thể có thay thế cho sản phẩm hiện tại

Câu 1: Các chức quản trị dự tác nghiệp bao gồm:

A. Quản trị phạm vi, quản trị thời gian, quản trị chi phí và quản trị chất lượng

B. Quản trị mục tiêu, quản trị nguồn nhân lực và quản trị tài chính

C. Quản trị rủi ro, quản trị mua ngoài, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông

D. Quản trị Marketing, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông

Câu 2: Các loại phụ thuộc giữa các công việc trong DA:

A. Phụ thuộc logic, phụ thuộc tuỳ chọn và phụ thuộc bên ngoài

B. Phụ thuộc bắt buộc, phụ thuộc tuỳ chọn và phụ thuộc bên ngoài

C. Phụ thuộc kết nối, phụ thuộc tuỳ chọn và phụ thuộc bên ngoài

D. Phụ thuộc bắt buộc, phụ thuộc tuỳ chọn và phụ thuộc bên trong

Câu 3: Ai có trách nhiệm chuẩn bị báo cáo đánh giá sau triển khai?

A. Người sử dụng

B. Giám đốc dự án

C. Nhà tài trợ

D. Kỹ sư cao cấp

Câu 4: Khi chia dự án xây dựng nhà ở thành các bộ phận: Mặt bằng, móng, tầng 1, tầng 2, tầng 3, hoàn thiện thì đây là cách xây dựng WBS theo:

A. Bộ phận chức năng

B. Tiếp cận tổ chức

C. Tiến trình

D. Bộ phận vật lý

Câu 5: Cơ cấu tổ chức nào mà nhà quản trị DA có nhiều ảnh hưởng nhất?

A. Chức năng

B. Ma trận cân bằng

C. Dự án thuần tuý

D. Ma trận mạnh

Câu 6: Loại kỹ thuật ước lượng nào sử dụng các yếu tố để giải thích các yếu tố về qui mô?

A. Từ dưới lên trên (Bottom-up)

B. Tham số (Parametric)

C. Tiến trình tới hạn (Critical path)

D. Tương tự (Analogous)