Câu hỏi: Cơ cấu tổ chức nào mà nhà quản trị DA có nhiều ảnh hưởng nhất?

A. Chức năng

B. Ma trận cân bằng

C. Dự án thuần tuý

D. Ma trận mạnh

Câu 1: Một loạt các công việc nhằm tạo ra một sản phẩm hay dịch vụ duy nhất trong một thời hạn nào đó được mô tả đúng nhất bởi thuật ngữ:

A. Một nhiệm vụ

B. Một đơn vị công việc

C. Một chương trình

D. Một dự án

Câu 2: Nhà quản trị DA (PM) có quyền lực lớn nhất trong loại tổ chức nào:

A. Ma trận cân bằng

B. Ma trận yếu

C.  Ma trận mạnh

D. PM có quyền lực như nhau trong cả 3 loại tổ chức trên

Câu 3: Một dự án có khoản đầu tư ban đầu là 500. Dòng ngân quỹ thu được lần lượt trong 4 năm sau đó là 500,300,200,50. Dòng ngân quỹ chi ra cũng lần lượt là 90,100,175, 35. Với suất chiết khấu r = 10%/năm, NPV của dự án:

A. 67.04

B. 53.92

C. 63.92

D. 60.95

Câu 4: Ai có trách nhiệm chuẩn bị báo cáo đánh giá sau triển khai?

A. Người sử dụng

B. Giám đốc dự án

C. Nhà tài trợ

D. Kỹ sư cao cấp

Câu 5: Các đặc điểm nào của bản thân dự án cũng quyết định đến việc lựa chọn một hình thức tổ chức dự án phù hợp?

A. Tầm quan trọng chiến lược của dự án, quy mô dự án, tính mới mẻ của dự án

B. Nhu cầu nguồn lực kỹ thuật cao của dự án

C. Quy mô dự án, tính mới mẻ của dự án và mức độ phức tạp của môi trường

D. Tầm quan trọng chiến lược của dự án, quy mô dự án, tính mới mẻ của dự án và mức độ phức tạp của môi trường

Câu 6: Các công cụ để xây dựng báo cáo phạm vi gồm có các yếu tố sau, trừ:

A. Phân tích để đánh giả rủi ro

B. Phân tích mối tương quan lợi ích/chi phí của dự án

C. Phân tích sản phẩm mà dự án tạo ra

D. Phân tích để tìm ra các giải pháp có thể có thay thế cho sản phẩm hiện tại