Câu hỏi: Cơ cấu tổ chức nào mà nhà quản trị DA có nhiều ảnh hưởng nhất?

A. Chức năng

B. Ma trận cân bằng

C. Dự án thuần tuý

D. Ma trận mạnh

Câu 1: Các công cụ để xây dựng báo cáo phạm vi gồm có các yếu tố sau, trừ:

A. Phân tích để đánh giả rủi ro

B. Phân tích mối tương quan lợi ích/chi phí của dự án

C. Phân tích sản phẩm mà dự án tạo ra

D. Phân tích để tìm ra các giải pháp có thể có thay thế cho sản phẩm hiện tại

Câu 2: Loại kỹ thuật ước lượng nào sử dụng các yếu tố để giải thích các yếu tố về qui mô?

A. Từ dưới lên trên (Bottom-up)

B. Tham số (Parametric)

C. Tiến trình tới hạn (Critical path)

D. Tương tự (Analogous)

Câu 3: Một dự án có khoản đầu tư ban đầu là 500. Dòng ngân quỹ thu được lần lượt trong 4 năm sau đó là 500,300,200,50. Dòng ngân quỹ chi ra cũng lần lượt là 90,100,175, 35. Với suất chiết khấu r = 10%/năm, NPV của dự án:

A. 67.04

B. 53.92

C. 63.92

D. 60.95

Câu 4: Mục đích cơ bản của phương pháp quản trị DA là gì?

A. Hướng dẫn nhóm DA xuyên suốt tiến trình thực hiện DA

B. Quản trị tạo ra các quyết định

C. Chỉ rõ sự bố trí của tổ chức

D. Thoả mãn các nhà kiểm toán khi DA kết thúc

Câu 5: Ai có trách nhiệm chuẩn bị báo cáo đánh giá sau triển khai?

A. Người sử dụng

B. Giám đốc dự án

C. Nhà tài trợ

D. Kỹ sư cao cấp

Câu 6: Các loại phụ thuộc giữa các công việc trong DA:

A. Phụ thuộc logic, phụ thuộc tuỳ chọn và phụ thuộc bên ngoài

B. Phụ thuộc bắt buộc, phụ thuộc tuỳ chọn và phụ thuộc bên ngoài

C. Phụ thuộc kết nối, phụ thuộc tuỳ chọn và phụ thuộc bên ngoài

D. Phụ thuộc bắt buộc, phụ thuộc tuỳ chọn và phụ thuộc bên trong