Câu hỏi: Yếu tố nào sau đây không phải là một phần của Quản trị dự án tích hợp:

A. Thực hiện kế hoạch dự án

B. Ghi lại và tài liệu hóa các thay đổi đối với kế hoạch dự án

C. Xây dựng kế hoạch dự án

D. Tương tác giữa các nhóm dự án

Câu 1: Các chức quản trị dự tác nghiệp bao gồm:

A. Quản trị phạm vi, quản trị thời gian, quản trị chi phí và quản trị chất lượng

B. Quản trị mục tiêu, quản trị nguồn nhân lực và quản trị tài chính

C. Quản trị rủi ro, quản trị mua ngoài, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông

D. Quản trị Marketing, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông

Câu 2: Mục đích cơ bản của phương pháp quản trị DA là gì?

A. Hướng dẫn nhóm DA xuyên suốt tiến trình thực hiện DA

B. Quản trị tạo ra các quyết định

C. Chỉ rõ sự bố trí của tổ chức

D. Thoả mãn các nhà kiểm toán khi DA kết thúc

Câu 3: Các công cụ để xây dựng báo cáo phạm vi gồm có các yếu tố sau, trừ:

A. Phân tích để đánh giả rủi ro

B. Phân tích mối tương quan lợi ích/chi phí của dự án

C. Phân tích sản phẩm mà dự án tạo ra

D. Phân tích để tìm ra các giải pháp có thể có thay thế cho sản phẩm hiện tại

Câu 4: Một dự án có khoản đầu tư ban đầu là 500. Dòng ngân quỹ thu được lần lượt trong 4 năm sau đó là 500,300,200,50. Dòng ngân quỹ chi ra cũng lần lượt là 90,100,175, 35. Với suất chiết khấu r = 10%/năm, NPV của dự án:

A. 67.04

B. 53.92

C. 63.92

D. 60.95

Câu 5: Phát biểu nào sau đây mô tả đúng nhất về quản trị phạm vi dự án:

A. Là một tài liệu cho phép nhà quản trị DA tiếp tục dự án và phân bổ nguồn lực cho công việc

B. Tiến trình hoạch định và triển khai các công việc cần thiết để tạo ra sản phẩm cho khách hàng

C. Mô tả các kết quả của dự án

D. Là tiến trình quản lý tất cả các công việc cần thiết và chỉ công việc cần thiết để hoàn tất dự án 

Câu 6: Nhà quản trị DA (PM) có quyền lực lớn nhất trong loại tổ chức nào:

A. Ma trận cân bằng

B. Ma trận yếu

C.  Ma trận mạnh

D. PM có quyền lực như nhau trong cả 3 loại tổ chức trên